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談談台灣的軟體業
台灣有不少上市上櫃的軟體資訊公司，而小弟自己在軟體業界其實有深刻的一些體驗，在這邊希望可以跟大家來分享。台灣的軟體業為何遲遲沒辦法走進國際化的水準，其實這跟台灣做軟體的習性有非常大的關聯。
早期，在台灣資訊技術剛起步時，台灣的軟體可以一天產出很多套，但是卻無標準作業程序來依循，導致軟體分析未透徹便著手開發資訊系統或商用軟體，然而等產品開發結束使用後才知道有許多問題，一但當開發者離開此公司後就無人能接手這項資訊程式，也因為這樣的惡性循環使的台灣的軟體業一直無法踏入國際市場當中。直到近幾年來漸漸有所改善，但事實上真的是如此嗎？台灣的軟體業真的有不錯的獲利性與前瞻性嗎？這都是小弟待會想要跟各位看倌探討的一些問題。
先舉個例子來說好了，小弟這次專案已經結束，做的是國內某大集團的人力系統，在開發過程當中跟使用者溝通上會產生許多不同的看法，然而專案最終的目的就是希望能夠順利結案，所以變成了文件只是個附屬品，而功能才是最重要的東西，所以進度拼命趕而到了最後卻發現都與文件不太相同，我想這應該是台灣軟體業的悲哀吧!？很多人認為賣軟體很賺錢，其實這也是一個錯誤的觀念，扣除人力成本與硬體設備後，其實能夠賺的實在是有限，若是軟體經過又客製化後則得壓縮利潤。好了言歸正傳，今天來談談軟體業最近股票蠻紅的公司吧。
首先，很多人也許都不知道什麼是ERP軟體，這邊先簡單的介紹一下：
企業資源計劃也叫企業資源規劃（簡稱ERP）。這是由美國著名管理諮詢公司 Gartner Group Inc.於1990年提出來的，最初被定義為套裝軟體，但迅速為全世界商業企業所接受，並且成為繼網路泡沫熱潮之後掀起的又一投資熱潮。現已經發展成為現代企業管理理論之一。企業資源計劃是實施企業流程再造的重要工具之一。
根據資策會市場情報中心對 ERP 定義，ERP 有廣義、狹義兩種解釋，狹義 ERP 的解釋是「支援企業內部決策的交易管理系統」。廣義的解釋是「整合外部資源的企業經營管理系統」
看了一堆可能還是霧撒撒的，小弟用自己的白話文來解釋的話，ERP是一套電腦軟體，它把以往的企業流程所需要做的動作幾乎包含在內，舉例來說以前的下游公司要跟上游廠商訂貨，需要用電話、傳真、E-mail等等，而現在若上下游廠商裝了相同的ERP系統則可以設定當庫存少於多少量時候，自動透過ERP系統跟廠商訂貨等等！
其實ERP已經出來蠻久的時間了，在台灣為何卻不是這麼常聽到或是沒很多間公司在做呢？其實說穿了就是需求沒這麼大，更重要的是，依照目前經驗來看若十間廠商導入ERP系統，失敗可能會達6成以上，一套導入的費用動則都上百萬至千萬，企業當然不會把錢砸到水裡面摟！大家可以想像把所有公司大大小小的事情要轉換到一套系統上面是何等的困難阿！這個市場是講求供需法則，弱肉強食的社會，所以逐漸在這個市場就會有某些廠商退出競爭，某些廠商營得利潤。但是很不巧的是台灣目前企業逐漸快速的E化當中，今天若是比別人晚動作比對手慢，故許多製造業情勢所逼，也漸漸導入這種ERP系統來取代傳統作業，相信將來還是大有可為的！
總結：台灣的軟體業還是不夠成熟，雖然追逐國際標準在走，但是還是常常有偷工減料的嫌疑，尤其是文件方面魚目混珠，希望將來能夠多加改善才是阿！
天氣冷颼颼,怎麼BLOG人氣也如此冷清,莫非大家都出去吃火鍋了嗎
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