2012年3月封測業交出一份不怎麼樣的成績單,在已經公佈三月營收的十七家封測廠當中,有十二家的營收是呈現衰退,而另外也有兩家是零成長,真正稱得上成長的封測公司只有三家,而且也都在10%以下,眾所皆知,今年二二八連續四天假期造成二月工作天驟減,所以今年三月除了較往年補上班多一天工作天之外,有許多二月份的訂單應該是被遞延到三月出貨
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營益率的運用與超級比一比
營業利益率的趨勢大不同、股價也就大不同,以下有六家公司分為三組,每組兩家公司的2011年的每股盈餘(EPS)十分接近,但其整年度的股價漲跌表現(含權息)卻南轅北轍。
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因為喜愛日本大河劇,老婆大人一直念念不忘要去篤姬與西鄉隆盛的故鄉"鹿兒島"一遊,這次終於利用JR pass達成心願..........鹿兒島的觀光事業也發展得很好,我們利用旅館的shuttle bus與市區乘車一日券,很輕鬆地遊仙巖園,搭乘櫻島渡輪,還到櫻島海邊的龍神露天風呂泡湯,晚上回到天文館商圈逛街吃晚餐,完成了蜻蜓點水式的鹿兒島之旅,
一早從廣島搭乘新幹線さくら543号,經過3小時車程,我們抵達JR鹿兒島中央車站之後,在車站的西口廣場搭乘shuttle bus前往飯店(城山観光ホテル官網上有shuttle bus的路線圖與時刻表),
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看到一些朋友寫了一些文章,感謝人生一路拉拔與幫忙的貴人,著實讓我羨慕,我回顧從小到大,總覺得自己能夠平安長大且經歷過許多歷練,簡直是件不可思議的遭遇。
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剛剛清大放榜,哈哈,我兒子錄取了....比我當年考上台大還要爽...為慶祝起見,今年四月份到期好友延長一個月
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先不論上市櫃公司的營收到底可不可信,營業收入必須得看「年增率」而不是「月增率」,當然一家公司的營收連續三個月都比上個月成長,乍看之下很讓人感到興奮,但是那也許只是淡季轉旺季,或者是被長假干擾造成工作天的懸殊,所造成的營收成長「表象」。
如2012年1月逢元旦與春節,工作天只有16天,2月逢228長假,工作天只有18天,3月恢復正常加上補上班以致於工作天高達23天,以製造業而言,生產與銷售的情況除了景氣之外,工廠工作天如果相差過於懸殊,當然也會造成營業收入的不正常消長,如果以2012年1到3月來看,營業收入逐月成長只是「工作天期的增加」所造成的正常結果,除非成長率夠大並搭配「年成長率」來判斷才能斷定成長與否。
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4/18 day1:
日本航空(JL 30) 0845松山(TSA) 出發 1245 抵達:東京羽田機場(HND)
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即日起暫時關閉臉書粉絲團,因為那只會遭來許多無謂的爭吵,我只是個很普通的網路使用者,無須接受無端的質疑挑戰
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不管未來還會有多少創作,有三類是我的創作生涯中一定會寫的:一是日光、二是財務分析、三是房地產小說,至於翻譯,由於出現太多變數,非一己之力能夠獨立完成,所以就只能宣告終止了,我的譯者生涯還沒開始就胎死腹中
由於我與我的創作得不到大眾與媒體的青睞,從潘朵拉商人不叫好也不叫座的可以看得出來,外界仍舊選擇拒絕我的創作,所幸還有blog這個園地,雖然讀者不多,但總算還是會有些許知己吧:
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既然未來的財務報表以合併報表為主,投資人必須有一種警覺,那就是比較前後年度的財務報表時,必須得用合併報表來當成比較基礎,譬如我們就不能用健鼎100年的母公司損益表去和101年健鼎合併損益表去作比較。
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一家公司的財務從何處著眼?答案是「營收」?為什麼?
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財務報表一共有四種:
綜合損益表(在民國101年以前稱為損益表)
資產負債表
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許多人指責我只想賣書不願分享,今天,我就用實際行動來破除這個不實指控,
凡是在部落格2012年4月到5月份刊登的所有文章,能夠搶到
前三名回應者,一律送(或延長)好友一個月,但回應區內必須打下列幾個字:
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我從事創作五年來,寫了不少書,但在出版這條路上始終走得相當不順遂,一本一本地宣布絕版,這對身為創作者的我而言是相當痛苦的事情,那代表著我的作品與文章無法繼續販售與傳播,也意味著出版商對我不具信心,不願意再投下資金從事再版再刷
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當然,投資人要如何解讀一家公司的財務數字,那是悉聽尊便,要看多或看空,那也是個人自由,但是,請務必竟可能瞭解"全面性的事實"
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聯發科2011年3月宣布,以換股方式合併雷凌,雙方換股比例為每 3.15股雷凌普通股,換發1股聯發科普通股,合併基準日訂10月1日。
一時之間各大媒體、專家與名嘴無不奔相走告,替聯發科撰述了許多合併後璀璨光明大躍進的故事,有
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書名:十七石天使
(17 Stone Angels)
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Nikon D90 + Nikon 14-24mm
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第三章 賦稅和支出導讀
就算你打算隱居山林或宅在家裏足不出戶當個繭居族,大部分的經濟事務或許和你無關,但絕對躲不過經濟學中的財政學對你的影響(或騷擾),就算你是個家傳萬貫永遠不愁吃穿的富二代,一輩子只想窩在家裡玩線上遊戲「星海爭霸」,還是逃不過政府對你課徵各種稅捐。
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所有人都聽過景氣這兩個字,景氣好壞的話題在報章雜誌、街頭巷尾甚至茶餘飯後總是會被聊上個幾句,然而景氣是個很抽象的名詞,就算同個時間點上,每個人對景氣好壞的感受也都南轅北轍大不相同。衡量景氣的最常見的指標正是「國內生產毛額」(GDP),而今年的國民生產毛額與去年相比到底增了多少?減少了多少?這種增減的比率就是大家耳熟能詳的「經濟成長率」,經濟成長率若能高一點就是景氣繁榮,經濟成長率下滑就是俗稱的「景氣不好」。
國內生產毛額的計算方式是加總幾項所得要素,其公式如下:
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在一群十歲國小四年級小孩子的世界,錢是什麼?或者是錢對於他們而言代表的是什麼?一張保存良好還附上日本原版包裝、攻擊力4500的原版青眼究極龍遊戲王卡可以折三張台灣製的青眼白龍卡。網路遊戲楓之谷的每種闖關寶物都有其交換的比率甚至售價,在成人的觀點無法理解的遊戲世界,對於多數國小國中生而言,可是輕而易舉地便進行著你我無法想像的龐大的交易。
你我收到一張鈔票,除了會去檢視鈔票的真偽和面額無誤與否,不會去質疑這張鈔票的效力,因為收到的當下,多數人都可以很容易(但不一定正確)地衡量薄薄的這張紙可以換到幾盎司沒有瘦肉精污染的牛肉,就算沒有打算立刻花掉,大家也都很清楚地認知可以將這張鈔票存進巷口的那家正妹理專的銀行,一段不算短的歲月後,也許可以多領一張鈔票(利息)。那位正妹理專除了遊說你去購買大家都弄不清的複雜衍生性金融商品外,她不會問你這張鈔票哪邊來的?有沒有保證?為什麼?
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最近我添購了一台新的攝影機,想來試試效果,所以好友如果有下列的問題
1.財務分析
2.旅遊
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出版日: 2007年7月
絕版日: 2012年3月
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今年台灣的櫻花季已近尾聲,日本的賞櫻季節也即將開始,小沈應該加快腳步分享去年在京都賞櫻的遊記了.........我們去年是去得早了,吉野櫻只開了三分,所以只能選較早開的枝垂櫻欣賞,而京都御苑就是不錯的選擇,
話說從大阪來到京都的第一天,去飯店寄放行李之後,搭乘地鐵到丸太町站,京都御苑的南端入口就在馬路對面,真是近在咫尺...........京都御苑內的"京都御所"從1331年起到1867年明治維新遷都東京為止,一直都是日本天皇的居所(皇居),而皇居外圍的京都御苑,就是天皇的御花園............京都御苑佔地廣大,東西長700公尺,南北長1300公尺,面積約63萬公頃,是民眾可以自由進入休閒的大眾公園,京都御所雖然可以免費參觀,但是必須事先預約..........
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