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看完這本書，遙想我投資的時間也有3年多了，連老手都稱不上，幾年下來盡是傷痕累累，我總想到底是哪裡錯了，哪裡出了問題? 既然書名是收盤後的人生，就提收盤吧 ! 很多人不知道如何跟何時該收盤，總幹事在自序中曾提到兩年時間也不知道，但我確信總幹事早已知道，自序中他已找到自己的方向與期待，對我而言，我似乎也找到了收盤的時機，我與總幹事的方式不同當然其他人也不會跟我一樣，我回頭看見自己以往錯誤投資的方式顯現在很多人的身上，從心態的投機、總體經濟跟財報的不重視跟了解到一般散戶不知何來的信心自信，既然投資出現虧損，那就代表著該是停損的時機了，停止自己所有錯誤的投資動作、耐心學習改變心態、重新回到當初學習金融經濟知識領域的範疇、從經典書本感受作者所要表達的真意正是我對收盤最大的領會，收掉錯誤的盤也收掉錯誤的心態、心靈的頓悟重新開始不正是收盤後的人生應有的生活態度，或許我跟其他人的見解不同，但這幾年想了很多決心收手一切從頭，結束自己的錯誤即是收盤，而你找到收盤的方式跟時機了嗎? 你還是很急嗎?
散戶不知道為何總是急著下單急著聽明牌，每天驚驚顫顫為了些許的獲益，擔心盤漲上去沒賺到還是怕大跌殺不掉，天天追高殺低，為著短線的利益汲汲營營，交易員的靈魂中「慢活投資的人生」到收盤後的人生「帶著明牌去旅行」 剛好突顯這兩者的不同，最近又從電視財經台、投信經理甚至第四台老師極力作多，市場充斥各種概念股從雪災重建概念到摩根八家將概念股什麼都有，總是有人深怕沒買到，大盤漲越多散戶心就越慌，我始終不知他們在急什麼，既然都漲了就不是該賺的錢，大不了下次賺就好了，市場機會多的是，那麼急又幹什麼呢?
大師真的那麼強嗎? 理專跟保險員玩些什麼把戲?
自己投資的經驗告訴我，外資報告通常看看就好這倒是在我還未到總幹事這裡就發現的事實，記者跟主力掛鉤也是進入這市場每個人心知肚明不可說破的秘密，從這本書「神群出貨團」更讓人驚訝原來事實是那麼不可思議，自己曾有幸(應該說不幸比較符合事實)到過保險公司，讓我訝異的是整個從主管到下面業務員盡是如此無知兼無恥，我常跟朋友這樣說 : 如果以我這樣差的程度都勝過理專跟保險業務員，那你知道他們的程度有多低落了吧! 這是個你不會想知道的真相，就如總幹事在書中所說的: 「忘了那些所謂的理財健診，那比第四台壯陽藥的廣告還要不實。」如果想多了解的，去看總幹事的「金色巨塔」或是「投資顧問不想讓你發現的真相」會有更多體認。
這本書裡面「老牌的價值」倒是讓我有很多的感觸，最後一句老牌第一大就是投資的硬道理，是的 ! 這一點我深切的認同，很多人可能跟我當年一樣認為大型股漲不動，而龍頭股大多是大型股，於是又受到電視影響去買小型股，這兩年讓我的觀念徹底改觀，93年年底前大概9月吧! 時間不是很清楚，那是我第一次進股市，第一支就是矽品，股本300億標準大型股，我竟買到25元的低點，短視近利下只賺幾仟元，這幾年最高70元，誰說大型股不會漲，矽品是全世界第三大封測廠且是台灣前兩大，既是龍頭也可以說是老牌，而去年的台塑50元漲到100，再再說明如果你的心態不改變，真的很難獲利吧! 老公司經過產業的競爭下，仍能有一定的地位就證明競爭力有非常的實力，就有如汽水，你依然會選擇黑松，他雖然是老品牌，偶而你也會去喝別的，但是心中你依然會認定他才是第一最好喝的，核心持股跟衛星組合還是需要在心中有所分際的，看著文章回想當年的投資，真是不勝感慨!
整本書除了投資大概很多人也會跟我一樣就是會很喜歡旅遊的部份，自己沒辦法出國但透過總幹事的文字也能如自己親自去神遊一番，豹大也曾說總大這本新書是美食旅遊書，漂亮的照片配合精鍊的文字我不禁要說這真不像投資書，不知道有沒有人也會這樣附和我呢? 期盼自己有一天也向總幹事一樣神遊各地也分享自己的旅遊心得!
大概是受總幹事的影響太深，對於出貨集團、大師、銀行裡專跟保險業務員深悪痛覺，連msn帳號都改成修理理專，朋友紛紛問我讀金融為何又修理金融人何苦呢，我只回答家裡身受其害加上道德良知使然，這扯遠了跟書沒啥關係，這本書給我很多不同以往的想法，對於剛入市場的新手是個不錯的開始，我很慶幸預購這本書，總幹事的四本書我只差金色巨塔，我期盼有一天把他補齊，有新書的人別忘了多看幾次吧!
總按:好友延長半年
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