我其實很不屑用健檢這名詞，這兩個字早年來自汽車業鼓勵車主定期保養，每年夏天冷氣健檢，接著很多醫療單位開始大力推廣身體健康檢查，保險業東施效顰，拾人牙慧也來秀一下，沒錯！保單是該隨著家庭成員成長或改變而改變，或是家庭財務變化而檢討，但也不必學時髦每年健檢，是躁鬱還是過動呢？那是業務員規劃的能力不足還是為了下一筆生意預留伏筆呢……？
根據官方統計資料，2018年國人平均壽險保費支出為新台幣148,865元，比前一年度成長近3％，投保率高達249.45％，平均每人擁有約2.5張保單，但保險公司老是說我們保障不足，那麼到底是誰的錯，兇手也該拖出去斃了吧！
既然媒體搧風點火開啟話題，就模仿巴菲特每年的財務報告一般說說吧！
既有的保單：
1聯絡地址正確嗎？
2繳費扣款正常嗎，月季年繳次該改變嗎，節省的利息可是不少啊！
3出險申請理賠了嗎？兩年內的時效要注意！
4有沒有保單貸款或保費墊繳中忘了清還，它可是默默地自動複利作用讓你越欠，越多而不自覺！可不要當作存股複利哦！
5因為疾病而被批註不予理賠的原因是否達到解除年限，趕快申請註銷它。
6受益人需要檢討更換嗎，換配偶還是換子女？
7險種額度是否提高或降低或是刪除？
一動不如一靜卻是幾百元或幾千元默默地流失！
8業務員努力推薦不歇的新產品會不會心動，想要還是真的符合需要，
別讓他們痴痴的等待，也該給人家一個交代了！
切記採取保大不保小的原則，保額多寡是我們的需要，而不是業務員的需要，不需要的產品再便宜都不必買，而有需要的險種太貴也只能讓它隨風而去！(保額與保費不相上下，也配稱為保險嗎？)不要侮辱保險的功能吧！中國這個國家保險法規抄我們的，業務作法是我們前輩教出來的。但它們很卻很勇敢的毫不掩飾的說很多產品根本是儲蓄而已！
明年將是台灣保險業脫胎換骨的好機會，純保障的產品大增，有錢買終身，沒錢買定期，其餘的努力學習各種投資，就是不要投資在保險上，金管會加油，保戶加油，業務員加油。
留言列表
財經 (21)