「關於這點,也是校長交辦的,我透過兩個專門接低價中國觀光團的導遊,然後叫團員刷三萬,我就當場退還三萬二的現金,那些參加低價團的中客,有的人還為了多賺這兩千塊錢,連他們家人朋友的支付寶都掏出來刷呢!」王銘陽答著。
「關於這點,也是校長交辦的,我透過兩個專門接低價中國觀光團的導遊,然後叫團員刷三萬,我就當場退還三萬二的現金,那些參加低價團的中客,有的人還為了多賺這兩千塊錢,連他們家人朋友的支付寶都掏出來刷呢!」王銘陽答著。
很顯然的,這一大片外表美侖美奐、背負著許多人築巢夢想的和諧住宅,金玉其外敗絮其中的缺點一一浮現出來,只是歡歡喜喜迎接新家的這群人,並不知道自己已經陷入無法逆轉的命運,然而,後來的一切,卻肇因於一個今天晚上遭受重大挫敗的人,這個人無異是和諧住宅命運的掘墓人。
看著眼前翻天覆地的改變,葉國強雀躍不已,三年前還只是受少子化衝擊、低度利用、日漸凋零破敗的大學校區,如今卻蛻變為造鎮成功的模範社區,實現了一千多個家庭的築巢美夢,也帶動了原本死氣沉沉的都市邊陲地區的繁榮,而自己也不再是那個在職場上被迫提早退休,成日無所事事的中年人,雄心勃勃的他,開始構思起下一個能讓他一展身手的目標。
這個世界,效率兩個字被認為是現代文明演化的顯學,效率兩個字被無限上綱到成功與失敗關鍵、先進與落後的指標,效率在多數事情上也許有其必要性,但在蓋房子這件事情上頭,過度追求效率往往喪失了品質,但是,急著炒作與落袋為安的建商並不這麼想,更重要的是,追求將急就章的短期政績轉化成選票的政客也不會這麼想。
一通電話讓王銘陽加足油門從學校沿路狂飆到位於楊梅的郊區,停好車後望著前方一棟七層樓高的淡褐色建築,這裡就是星友綜合醫院的楊梅分院,星友綜合醫院的總院是位在桃園的市中心,這棟分院是專門收容自費看診,也就是所謂私人醫院,來這裡的病患清一色都是有錢人,是陳星佑在三年前成立的,用高薪挖角台北一些教學醫院等級的名醫,整棟醫院也只有三十幾間病房,而且病患只要負擔得起高額費用,媲美六星級旅館等級的病房,愛住多久就住多久,且標榜每個醫生只負責三到四個病患,主治醫生可說是隨到隨到。
時序進入初夏,北台灣已經超過三個月沒有下一滴雨,該有的梅雨季節沒有落下半滴雨水,反而提早進入酷熱的溽暑,供電不足輪流限電下,讓原本就通風不良的星友科大管理學院的研究室,更加熾熱難耐,這一天研究室內外擠進不少參加EMBA的碩士論文口試的學生。
星友鑽探有限公司的董事長是林瑋珍,副董事長是陳星佑,股東只有他們夫妻兩人,這家公司是陳星佑個人事業,在法律上的確與星友營造集團沒有半點關係,陳星佑並沒把這家公司的股份或經營權授權給yoyo,所以這位總經理才會不買yoyo的帳。
老建築師根本不看yoyo,自顧自地講著:「也對啦!這不是建築師該煩惱的事情,我的建議是在不變更樓板總面積下,隔出更多的住宅單位,我簡單算了一下,只要把每間從原先設計的三十二坪改成每間二十七坪,接著在公共設施作點手腳,讓每戶的公設比重從30%提高到38%,然後再把雨遮這種虛坪搞大一點,四棟大樓合計就可以多出四百多戶出來,東加西減扣掉交給政府去配銷的一千兩百戶後,我們還剩下兩百五十戶保留戶,比原來的兩百戶保留戶還多出五十戶。」
星友和諧住宅第一期是銷售位於下寮溪旁的前三棟,由於設計採凹字型,所以每層樓有十二戶,總共有六百多戶,但其中有兩百戶屬於星友集團的保留戶,抽籤的資格是設籍在本市三年以上、四十歲以下、名下(含配偶與未成年子女)沒有房屋的市民,由於每坪售價只有十萬元,比起鄰近區域動輒三四十萬的行情便宜許多,吸引了超過四千人來申購,中籤率只有10%左右,而另外一個和諧住宅的案子,也是吸引了超過四千人申購,中籤率更是低到8%以下。