工商時報 柏騰上市將掀比價行情【曾萃芝／台北報導】
" 表面處理股王柏騰科技（3518）即將於十一月廿八日上市掛牌買賣，該股昨日均價二四八．四九元，十一月十六日到二十日間辦理上市前公開抽籤圈購中，市場預期，該股廿一日上市前法說會，以及掛牌蜜月行情，均可望帶動表面處理股位速（3508）、台翰（1336）、仕欽等的比價走勢，在台股反彈行情中，有機會成為竄紅類股！ "
比價不成紛紛帶賽下挫,看起來這個表面處理王未演先轟動,精采可期
逆勢跌停
逆勢下跌
天啊...她竟然跌到12.6元,我在今年一月寫一篇:115透視市場雜訊no.554
http://www.wretch.cc/blog/bonddealer&article_id=7302668
的當時,還有21塊錢呢,當時的指數位置為7761點,與今天(07/11/26)的8523點相較,加計權息後仕欽下跌33.3%,而大盤漲10%,到底發生什麼事？
從一則多年前的PLP文開始說起,紅字為我補充之
從賣菜到賣面板撰文－劉湘文攝影－邱如仁 2003年2月 e天下雜誌
曾建誠以前在市場賣菜，學歷與背景都不出色，卻能把仕欽科技做成年營業額20幾億的上櫃公司。英、日文都不會的他，如何靠自己得到國際大客戶？他如何發揮「憨人」精神創造事業格局？今年1月23日上櫃的仕欽科技，是一個屬傳統家族企業的機殼加工廠，卻有著陣仗驚人的董事陣容，包括：前戴爾電腦亞太區國際採購總經理方國健、聯電副董事長宣明智、華碩創辦人徐世昌、童子賢、仁寶總經理陳瑞聰及群光電子總經理林茂桂。
（故事開始一定要聳動，出貨第一奧義，若聳動度不夠，就要造神，如果公司的老闆是一個上班族家庭出身或一個普通公務員或工人出身，就少了散戶喜歡的造神灑狗血大戲）
…………………………………..
這些業界名人為什麼願意以個人身分或公司名義投資仕欽？30來歲、模具學徒出身，以前還賣過菜的仕欽科技總經理曾建誠，到底是用什麼方法來說服這些人加入？從來不在台灣下單的日本電腦大廠富士通和美國觸控面板大廠Elo TouchSystems，為什麼會與仕欽合作，把一年最高10多億台幣的訂單交給仕欽？
從一家資本額600萬的沖壓零件加工廠，順利轉型進入觸控面板和低溫真空濺鍍領域，成為資本額為8億6,000萬、年營業額20幾億的上櫃公司，仕欽憑藉的又是什麼？ 做過模具學徒的曾建誠，退伍後第一份工作是賣菜。由於在海軍總部當兵，退伍後他早上批菜賣給海軍總部，賣不完的菜下午再到黃昏市場擺攤。 雖然賣菜的利潤不錯，但是因為常常要花錢請負責採買的小兵吃飯喝酒，逐漸開始入不敷出。另外，每天凌晨1、2點就要出門批菜，長期下來很傷身體。8個月之後，他決定運用自己的模具技術開工廠。
（這根本就是沒有人想聽的老闆功績，反正上市就一定要爽一次，除了領薪水的可憐員工外連雜誌讀者還要花錢看這種歐吉桑話當年）
仕欽科技成立於1991年，600萬元的創業資金全部來自曾建誠的家人。曾建誠表示，他沒有學歷、沒有背景，仕欽之所以有今天，是因為一開始「撿」別人做不完、或不要做的。常常一接到訂單，都是十萬火急，大家就必須全員到齊趕通宵，所有員工不論職位都一律上線去趕工，常常2、3天不能睡覺。曾建誠的太太和大嫂，還曾經挺著大肚子上加工線，一直做到要生的那一天。 接受採訪時仍然重感冒的曾建誠說，創業10年來他沒有請過一天假。也許是「上天疼憨人」，後來仕欽在發展過程裡，時常在關鍵時刻意外得到貴人相助，不但逢凶化吉，而且讓公司的規模日漸擴大。
（碎碎念的當年勇還真多，哪一個人以前沒有辛苦過。）
在一個偶然的機會，仕欽得到了和宏碁合作的機會。宏碁當時有4家機殼供應商，其他廠商很難打進去。在偶然的機會裡，曾建誠結識了宏碁技術團隊的負責人，漸漸地，有一些這4家供應商都不願意做的單子，仕欽就接下來做。慢慢地愈做愈多、愈做愈好，終於正式成為宏碁第5家供應商。
「那時宏碁都稱仕欽是7-ELEVEN，因為我們隨時配合客戶交貨的需求，」曾建誠露出憨厚的笑容說：
(要出貨最好多寫幾次憨厚,台灣股民多以貌取人,表面越憨厚就越取信散戶,奇怪的台灣固有文化,而像我黃國華一臉聰明像,就一生遭人提防)
「別家組裝組不出來的、烤漆烤不出來的，我們都想辦法替他做，常常都是晚上10點、11點東西才運來，我們晚上通宵做好，隔天早上交貨。」 這麼拚的代價，是仕欽的營業額從草創初期的一年1,000萬，到成為宏碁供應商2年後增加為1億，公司規模也從30人增加到200、300人。 仕欽開給宏碁的低價格逐漸引起其他供應商不滿，為了搶訂單時而彼此中傷。再加上宏碁本身的出貨量逐漸下降，仕欽來自宏碁的訂單慢慢減少，不久後就終止了合作關係。在宏碁的訂單逐漸減少時，透過科技界名人組成的「小虎隊」高爾夫球球友介紹，仕欽開始接神達的訂單，並和神達合作到大陸設廠。然而，這仍然無法彌補失去宏碁這個大客戶的損失。
（宏碁比較正派，沒有參與出貨團）
1992年，戴爾電腦在台灣成立IPO時，曾建誠曾試圖拜訪戴爾亞太區國際採購（IPO）總經理方國健，看看有沒有生意可做。曾建誠第一次去拜訪方國健時，戴爾電腦只有方國健一個員工。由於方國健不停在接電話、忙公事，曾建誠等了將近2小時才和方國健說上話。可是，談了2分鐘後，方國健就又推說有事要忙，匆匆送客。
方國健透露，當時因為一聽就覺得兩家公司「門不當，戶不對」，所以立刻找藉口「閃人」。沒想到曾建誠毫不氣餒，不僅後來屢次去拜訪，甚至打聽到方國健喜歡打高爾夫球，就想辦法約他打球。最後，他執著的態度打動了方國健，逐漸願意接納和幫助他，甚至在做人處事上教導他。曾建誠後來加入方國健所創立的高爾夫球社團「小虎隊」，結識了聯電副董事長宣明智、仁寶總經理陳瑞聰和群光電子總經理林茂桂，這些人後來都成為仕欽的股東和董事。
也是「小虎隊」成員的蘋果電腦亞洲區採購暨OEM營運處總經理李繼萍笑著說，第一次見到曾建誠時，覺得「這個人怎麼那麼土」。
(又來一次....土....你們笨散戶就是吃這一套,至今出貨大師的文章中仍然不乏類似字眼)
然而，由於仕欽努力和打拚的精神，李繼萍也為曾建誠介紹了不少業界朋友，可說是仕欽另一個重要的貴人。
（出貨團靠打球形成的！我一直認為到球場就是純打球。）
隨著產業形態的改變，仕欽也逐漸開始思考轉型。兩年前仕欽投入低溫真空濺鍍，目前主要應用為3C產品，尤其是手機機殼上。對於是否投資這項奈米級技術，去年在仕欽股東之間引起許多不同的意見。由於市場反應不錯，第二條生產線也已在去年9月完成並加入生產。為了貼近客戶的製造中心，仕欽也將在大陸設兩條生產線。由於低溫真空濺鍍的獲利比機殼高出1倍以上，未來將是仕欽發展的重點產品。
（真空濺鍍-好熟的產業，最近有一家公司有相同的產品相同的客戶相同的訂單，但相隔五年，又要上櫃掛牌了。）
不論從獲利面籌碼面與財務面，仕欽已經是一家被放棄掉的公司，早在92年上市的那一刻就決定了這種結局。
柏騰的一些資料
92 93 94 95 96前3q
eps 0.38 1.86 12.27 11.27 10.88
美麗的巧合，94年剛好是兩家公司的消長點，仕欽開始年年衰退，柏騰剛好開始興奮活水大成長，嘿嘿，兩家都是NB的真空濺鍍業，客戶重疊度不用分析，台灣做NB的只剩那麼幾家。
這是仕欽的月線
只能大嘆「訂單大挪移，股價大躍進，出貨大順利，散戶被遺棄」。
WHO IS NEXT？
" 表面處理股王柏騰科技（3518）即將於十一月廿八日上市掛牌買賣，該股昨日均價二四八．四九元，十一月十六日到二十日間辦理上市前公開抽籤圈購中，市場預期，該股廿一日上市前法說會，以及掛牌蜜月行情，均可望帶動表面處理股位速（3508）、台翰（1336）、仕欽等的比價走勢，在台股反彈行情中，有機會成為竄紅類股！ "
比價不成紛紛帶賽下挫,看起來這個表面處理王未演先轟動,精采可期
逆勢跌停
逆勢下跌
天啊...她竟然跌到12.6元,我在今年一月寫一篇:115透視市場雜訊no.554
http://www.wretch.cc/blog/bonddealer&article_id=7302668
的當時,還有21塊錢呢,當時的指數位置為7761點,與今天(07/11/26)的8523點相較,加計權息後仕欽下跌33.3%,而大盤漲10%,到底發生什麼事？
從一則多年前的PLP文開始說起,紅字為我補充之
從賣菜到賣面板撰文－劉湘文攝影－邱如仁 2003年2月 e天下雜誌
曾建誠以前在市場賣菜，學歷與背景都不出色，卻能把仕欽科技做成年營業額20幾億的上櫃公司。英、日文都不會的他，如何靠自己得到國際大客戶？他如何發揮「憨人」精神創造事業格局？今年1月23日上櫃的仕欽科技，是一個屬傳統家族企業的機殼加工廠，卻有著陣仗驚人的董事陣容，包括：前戴爾電腦亞太區國際採購總經理方國健、聯電副董事長宣明智、華碩創辦人徐世昌、童子賢、仁寶總經理陳瑞聰及群光電子總經理林茂桂。
（故事開始一定要聳動，出貨第一奧義，若聳動度不夠，就要造神，如果公司的老闆是一個上班族家庭出身或一個普通公務員或工人出身，就少了散戶喜歡的造神灑狗血大戲）
…………………………………..
這些業界名人為什麼願意以個人身分或公司名義投資仕欽？30來歲、模具學徒出身，以前還賣過菜的仕欽科技總經理曾建誠，到底是用什麼方法來說服這些人加入？從來不在台灣下單的日本電腦大廠富士通和美國觸控面板大廠Elo TouchSystems，為什麼會與仕欽合作，把一年最高10多億台幣的訂單交給仕欽？
從一家資本額600萬的沖壓零件加工廠，順利轉型進入觸控面板和低溫真空濺鍍領域，成為資本額為8億6,000萬、年營業額20幾億的上櫃公司，仕欽憑藉的又是什麼？ 做過模具學徒的曾建誠，退伍後第一份工作是賣菜。由於在海軍總部當兵，退伍後他早上批菜賣給海軍總部，賣不完的菜下午再到黃昏市場擺攤。 雖然賣菜的利潤不錯，但是因為常常要花錢請負責採買的小兵吃飯喝酒，逐漸開始入不敷出。另外，每天凌晨1、2點就要出門批菜，長期下來很傷身體。8個月之後，他決定運用自己的模具技術開工廠。
（這根本就是沒有人想聽的老闆功績，反正上市就一定要爽一次，除了領薪水的可憐員工外連雜誌讀者還要花錢看這種歐吉桑話當年）
仕欽科技成立於1991年，600萬元的創業資金全部來自曾建誠的家人。曾建誠表示，他沒有學歷、沒有背景，仕欽之所以有今天，是因為一開始「撿」別人做不完、或不要做的。常常一接到訂單，都是十萬火急，大家就必須全員到齊趕通宵，所有員工不論職位都一律上線去趕工，常常2、3天不能睡覺。曾建誠的太太和大嫂，還曾經挺著大肚子上加工線，一直做到要生的那一天。 接受採訪時仍然重感冒的曾建誠說，創業10年來他沒有請過一天假。也許是「上天疼憨人」，後來仕欽在發展過程裡，時常在關鍵時刻意外得到貴人相助，不但逢凶化吉，而且讓公司的規模日漸擴大。
（碎碎念的當年勇還真多，哪一個人以前沒有辛苦過。）
在一個偶然的機會，仕欽得到了和宏碁合作的機會。宏碁當時有4家機殼供應商，其他廠商很難打進去。在偶然的機會裡，曾建誠結識了宏碁技術團隊的負責人，漸漸地，有一些這4家供應商都不願意做的單子，仕欽就接下來做。慢慢地愈做愈多、愈做愈好，終於正式成為宏碁第5家供應商。
「那時宏碁都稱仕欽是7-ELEVEN，因為我們隨時配合客戶交貨的需求，」曾建誠露出憨厚的笑容說：
(要出貨最好多寫幾次憨厚,台灣股民多以貌取人,表面越憨厚就越取信散戶,奇怪的台灣固有文化,而像我黃國華一臉聰明像,就一生遭人提防)
「別家組裝組不出來的、烤漆烤不出來的，我們都想辦法替他做，常常都是晚上10點、11點東西才運來，我們晚上通宵做好，隔天早上交貨。」 這麼拚的代價，是仕欽的營業額從草創初期的一年1,000萬，到成為宏碁供應商2年後增加為1億，公司規模也從30人增加到200、300人。 仕欽開給宏碁的低價格逐漸引起其他供應商不滿，為了搶訂單時而彼此中傷。再加上宏碁本身的出貨量逐漸下降，仕欽來自宏碁的訂單慢慢減少，不久後就終止了合作關係。在宏碁的訂單逐漸減少時，透過科技界名人組成的「小虎隊」高爾夫球球友介紹，仕欽開始接神達的訂單，並和神達合作到大陸設廠。然而，這仍然無法彌補失去宏碁這個大客戶的損失。
（宏碁比較正派，沒有參與出貨團）
1992年，戴爾電腦在台灣成立IPO時，曾建誠曾試圖拜訪戴爾亞太區國際採購（IPO）總經理方國健，看看有沒有生意可做。曾建誠第一次去拜訪方國健時，戴爾電腦只有方國健一個員工。由於方國健不停在接電話、忙公事，曾建誠等了將近2小時才和方國健說上話。可是，談了2分鐘後，方國健就又推說有事要忙，匆匆送客。
方國健透露，當時因為一聽就覺得兩家公司「門不當，戶不對」，所以立刻找藉口「閃人」。沒想到曾建誠毫不氣餒，不僅後來屢次去拜訪，甚至打聽到方國健喜歡打高爾夫球，就想辦法約他打球。最後，他執著的態度打動了方國健，逐漸願意接納和幫助他，甚至在做人處事上教導他。曾建誠後來加入方國健所創立的高爾夫球社團「小虎隊」，結識了聯電副董事長宣明智、仁寶總經理陳瑞聰和群光電子總經理林茂桂，這些人後來都成為仕欽的股東和董事。
也是「小虎隊」成員的蘋果電腦亞洲區採購暨OEM營運處總經理李繼萍笑著說，第一次見到曾建誠時，覺得「這個人怎麼那麼土」。
(又來一次....土....你們笨散戶就是吃這一套,至今出貨大師的文章中仍然不乏類似字眼)
然而，由於仕欽努力和打拚的精神，李繼萍也為曾建誠介紹了不少業界朋友，可說是仕欽另一個重要的貴人。
（出貨團靠打球形成的！我一直認為到球場就是純打球。）
隨著產業形態的改變，仕欽也逐漸開始思考轉型。兩年前仕欽投入低溫真空濺鍍，目前主要應用為3C產品，尤其是手機機殼上。對於是否投資這項奈米級技術，去年在仕欽股東之間引起許多不同的意見。由於市場反應不錯，第二條生產線也已在去年9月完成並加入生產。為了貼近客戶的製造中心，仕欽也將在大陸設兩條生產線。由於低溫真空濺鍍的獲利比機殼高出1倍以上，未來將是仕欽發展的重點產品。
（真空濺鍍-好熟的產業，最近有一家公司有相同的產品相同的客戶相同的訂單，但相隔五年，又要上櫃掛牌了。）
不論從獲利面籌碼面與財務面，仕欽已經是一家被放棄掉的公司，早在92年上市的那一刻就決定了這種結局。
柏騰的一些資料
92 93 94 95 96前3q
eps 0.38 1.86 12.27 11.27 10.88
美麗的巧合，94年剛好是兩家公司的消長點，仕欽開始年年衰退，柏騰剛好開始興奮活水大成長，嘿嘿，兩家都是NB的真空濺鍍業，客戶重疊度不用分析，台灣做NB的只剩那麼幾家。
這是仕欽的月線
只能大嘆「訂單大挪移，股價大躍進，出貨大順利，散戶被遺棄」。
WHO IS NEXT？
全站熱搜
留言列表
財經 (21)