總幹事耕讀筆記- 日本 ありがとうございました

大前研一在新書「低IQ時代」中提到低IQ的一員有一個條件是：在書店只會看寫有「簡單、馬上上手」之類的書。想想我好像也是低IQ一族呢，我光看書名就買了這本書「電子產業，懂這些就夠！」。不過讓我自言自語解釋一下：畢竟我是電子業外行，對於台股最主流的電子業，身為一個股票投資人，當然想多了解一下，以便將來選股有個大致的概念。

封面最上方的小標是「想在電子業出人頭地、想投電子業，你必須知道的最新態勢！」我承認很聳動的標題偶爾也能吸引我，能切中我的要害。然而在讀這本書的過程，我還是覺得有距離感，也許是作者想談的東西太多面向，想面面具到，卻有很多面不到。從趨勢到金融海嘯後的產能過剩問題談到電子業代工、再談到全球GDP、石油供需，只有長長敘述與短短的結語。作者是前金仁寶集團的行銷主管，有些東西也不是作者所專長的，比如說第十章電子人得懂的財務報表，他也只是蜻蜓點水的提及而已。第七章電子業行銷該懂些什麼？第十二章參加電子展要準備什麼？我也都略讀看過，畢竟我又不是電子業的行銷員工，讀這些也沒有用處。

之前在拙文「夕陽無限好」一文提出台灣代工業面臨困境的問題，但我是外行，怎會有什麼解決之道。台灣大型電子代工業集團：鴻海、廣達、金仁寶、英業達、緯創所需的營運資金都是以百億台幣計算，在國際大廠殺價的壓力中，毛利卻只能在5%以下戰戰兢兢求生，台灣數十年來的代工走向，電子上、中、下游與金融業、運輸業的結合，已是一個龐大的共生結構，難以改變，若是冒然往品牌方向發展，成功難料，馬上就抽單卻是必然。電子代工的高層老大不是只有自身而已，還要面對廣大的股東與員工生計，影響甚至可以擴及社會許多層面、超乎想像。代工更加極致化，似乎是當前最好的辦法之一，例如鴻海買品牌大廠的工廠，還在中国代產、代運、代銷，就是代工極致化的實際例子之一。

黃國華台中與高雄簽書會,來就送好友兩個月,以及現場有"百萬散戶堂"有獎猜謎遊戲

    這本書分為三部分，第一部分是用寓言式的故事，前三篇用編造的人物來述及所謂『大師』這個名號形成的各種不可思議、光怪陸離、令人發噱的現象。作者分為三個背景來反諷『大師』，細讀之中可以明白是要提醒讀者不要光看表面現象或聽從人云亦云，更不要因一時的貪婪，後來卻連起初平常生活都不可得。其餘幾篇有用中外的童話或傳說，將讓人耳熟能詳的故事，賦予現代化運用在財經方面的解讀，是很創新的想法，也指出創新是現在的一種顯學。

    第二部分我覺得只要是生活在現代化社會中，在不可分割的經濟體之下過日子，都應該知道這些〈現實世界的玩家伎倆〉，當然從小朋友懂事就應該讓他們知道，避免他們長大之後成為被洗腦的一群，成就了他人財富，卻還不知道自己為什麼好像越投資越窮。”老牌的滋味”這一篇給我許多感觸，我們很容易被新奇光鮮亮麗的東西吸引而去，可很多好東西好公司卻是歷久彌新，經過許多時代的考驗存活下來的，懂得欣賞愛護有歷史的人事物，才是內行人。

以寓言式的說故事方式來闡述作者的投資思維和理財觀念，讀來完全沒有財務背景知識上的壓力，書中常常見到詼諧戲謔的表現手法, 然而細細品味，實可體會到非常多的人生智慧與經驗。

幾乎每一篇文章都可以引導讀者進入不同情境的深刻的自我省思，相對於嚴謹的邏輯推演和艱澀的數據分析，相信此種敘述方式可以讓更多讀者得到啟發。本書的很多內容雖然在之前的blog中即已發表，但現在讀來仍然感受到很深的領悟與反省，這真是一本隨時放在身邊，可以一讀再讀的書。

書名：上億資金怎麼玩？

書名：全球在寫這篇文章之前，我再度重申幾件事情：

首部曲：叫賣竹竿的小販為什麼不會倒(數字敏感力)
二部曲：就算客人白吃白喝，也別請工讀生(數字規則力量，培養數字敏感力)
三部曲：數字不能教你的事(禁忌的數字)

各位網友即日起，只要在部落格總幹事或是網友來稿的書評當中透過『可以連結的書本封面』或是『購買XXXX字樣』，連結至博客來購書；將可以回饋購書金額的4%，給總幹事作為他圖書館運作的小額基金。也歡迎路過鄉民，透過總幹事書評語推薦購書，給總幹事一些支持。

各位網友即日起，只要在部落格總幹事或是網友來稿的書評當中透過『可以連結的書本封面』或是『購買XXXX字樣』，連結至博客來購書；將可以回饋購書金額的4%，給總幹事作為他圖書館運作的小額基金。也歡迎路過鄉民，透過總幹事書評語推薦購書，給總幹事一些支持。