许多理专会告诉你,如果你买进一个商品年投资报酬率15%,然后几年后就可以增长多少倍,或许投资人会自我作一些操作,认为反正买了后若赚15%就先出场,待来年买进时,再次等待报酬率15%时再卖出,如此生生不息,每年都可以稳赚15%,更有聪明之士认为,他再加个「赔5%停损、赚15%停利」就可以获得较高的风险控制;我以道琼作两个理论性的操作:
许多理专会告诉你,如果你买进一个商品年投资报酬率15%,然后几年后就可以增长多少倍,或许投资人会自我作一些操作,认为反正买了后若赚15%就先出场,待来年买进时,再次等待报酬率15%时再卖出,如此生生不息,每年都可以稳赚15%,更有聪明之士认为,他再加个「赔5%停损、赚15%停利」就可以获得较高的风险控制;我以道琼作两个理论性的操作:
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上月台灣銀行、彰化銀行、台灣中小企銀等銀行陸續公布一億元以上呆帳大戶,粗估銀行業者公布的呆帳金額最高者為楊天生的長億集團,總計呆帳金額超過100億元。報載銀行之呆帳大戶、壞帳金額與一九九八至九九年事發當時聯合徵信中心統計之各集團銀行貸款總金額相去甚遠。因為事隔多年,有些可能已清償、有些已折價變賣、有些是欠票券公司,或民間銀行之呆帳未列入近日公佈之呆帳大戶欠款金額;甚至懷疑某些欠款已由銀行提列呆帳損失,故未再列入逾期放款名單。(有人私下估計長億加計人頭戶呆帳金額逾150億)
觀光局與台糖公司於民國1997年間完成「大型育樂區開發可行性研究報告」,並期待台灣能真正建立一座世界級水準的複合式遊憩區,經過幾年努力與甄選,最後決定在台中月眉一帶,委由華納公司來建立經營一座迪士尼樂園。
當時香港剛回歸當時的經濟一直在衰退,在任何的條件下台灣遠遠勝於香港所以選了台灣。可惜,最後因為與華納議價不成,於是改由長億集團接手,讓長億集團轟動一時,楊天生中霸天的名號更是如日中天。
長億集團從不動產起家,在民國1986年以台中「衛道新世界」一案一夕賺進大把銀子,再躬逢房地產景氣向上飆升,快速累積財富。長億在1993年8月上市,成為台中市第1家上市的建設公司,並在1994年5月20日創下235元的歷史天價,股本也從10億多元快速擴增到124.1億元。
楊天生除在中部地區擁有一方勢力外,在國民黨舊政府時代,政商關係良好,曾任全國營建公會理事長、國大代表,甚至被外界喻為「上達天聽」,長億副董事長楊文欣曾任省議會副議長,目前為立法委員,楊天生的姪女婿、長生國際總經理郭政權曾任立委。政商實力所拓展出來的事業版圖,始終被市場認為遊走在灰色地帶,如以區段徵收「創意」取得中正機場捷運案第1順位議約權。在屬於觀光遊憩重大建設甲級第1類計畫中的優先計畫月眉育樂世界案上,擠下美國華納;發行約15億元的無擔保公司債時,曾引發多家省屬行庫「搶購熱潮」。
而長億集團財務壓力,早在1997年前發生。卻仍繼續大量舉債,從事長期投資。1997年底長億公司房地產積壓存貨(土地、在建工程、待售屋)已達200億元,相當當年度營業額的四倍,卻仍在繼續增加購買土地,意圖以長生國際(捷運)、長生電廠、月眉國際翻身。
1998年迄今增加金融機構中長期貸款與發行商業本票共140億元。一方面大舉購地;其次是投資長生國際(捷運)、長生電廠、月眉國際等;再者是成立鼎立、鼎友、鼎登的控股公司買入「長億」股票。長億、長生、月眉三家公司銀行貸款合計已達400億元
加上在建工程持續投資到2000年6月存貨再增115億元更高達315億元。向財政部提出舒困。長億的債權銀行在財政部推帳到2003年再付息。動下比照東帝士模式,將債款還本凍結兩年到2002年底,調降利率到6.5%,且其中3.5%利息凍結記
股市是人性的試煉場,恐懼、衝動、興奮、貪婪以及無知在此展露。沒作好準備的朋友們,進到這個弱肉強食的世界裡,很難成為贏家。在寫這篇文章的時候,我一直不願意去面對那種懊悔的感受,每當回想起這件事的時候,讓人難堪的想用頭撞牆,然後說「我自己為什麼哪麼笨~~~」(碰碰碰聲不斷)。但為了完成總大神聖的任務,只好硬著頭皮給它衝下去,一方面也是給自己一個警惕。