我明天即將去普吉島與曼谷渡假五天，回想過去150天未曾休息過片刻，為了這五天的休假，這幾天趕了許多文章放在nb上面，會帶到泰國趁每天晚上休息時上網po出，這段期間我將請悟非幫我代管部落格，凡是謾罵、踢館、出言不遜、討論政治者，悟非可沒像我這麼好講話，他將一律刪除。
關於台北網聚請各位盡量在今天晚上前回應報名，否則五天的mail量大概會超過1000則，恐怕有所遺漏；回顧150天的爬文日子，寫了267篇文章，回應了近萬筆回應，回覆了4000封的mail，坦白講真的很累，這其中還要出版兩本書，從寫作校正美編與聯繫等等，沒出版過的人還真的不知其辛苦，我也該好好休息一番，回來以後為兩本新書好好的努力工作。
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有一家公司去年第三季現金增資吸進1.9億元，我就來看這1.9億元花在哪裡去，一般公司辦理現增不外乎幾個理由
1、 還清銀行借款：這家公司九個月清償借款6800萬。
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1、 7/22與7/23兩天將在子爵西餐廳舉辦網聚，開始時間為下午一點，感謝子爵經理Joyce的全力配合，對於網聚有何建議請告訴我。
2、 新書金色巨塔這幾天如果書店與通路買不到者，網聚當天金石堂會派人擺攤販售，對於這幾天跑到書局撲了空的朋友感到歉意。
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策略大師波特（Micheal Porter）在其策略群與獲利力的分析中指出，在市場結構裡面保護策略群的移動障礙越高，對客戶與供應商的議價能力就越強，則該公司在產業地位與平均獲利就越高，而移動障礙最佳的訂定利器就在於「成本地位」，「成本地位」是建立競爭策略時唯一可以可長可久的基礎；成本低的公司會不斷入侵其他公司的策略群組並加以破壞，低成本的競爭策略雖然不完全適用在所有產業，但是以全球手機業這種被前五大寡占、技術能力不相上下的產業，成本是一項極為重要的競爭利基，特別在於製造成本。
06年第二季全球手機業排名可能會出現大洗牌，06年第一季全球手機銷量前五名為：NOKIA、MOTO、三星、LG、Sony Ericsson；第二季的排名可能出現兩個較大變化：
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金色巨塔8-秘境
选战激情夜过后，当选人纷纷打起精神谢票，强嫂的老板一整天排满车队拜票行程，竞选总部贺客盈门，感谢声、鞭炮声不断；当选落选两样情，落选候选人的竞选总部就大门深锁，仅只张贴「铭谢赐票」启事。强嫂指挥着工作人员忙着收拾善后，难掩胜选的兴奋心情。
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今天一早就收到了印刷廠送來了自己的新書：「金色巨塔」，看著軟皮精裝的樣式，才發現十萬字還真少，印出來薄薄的相當沒有份量，下一本創作應該寫更多字才對；拿到書後有股充實的喜悅，自己半年前對小孩的承諾達到了，抽出一本擺在自己的書架上，從各種角度去欣賞有著自己著作的書架，覺得忙了半年終於有了代價。
書的封面上直接打上：「作者將以本書定價15﹪，捐贈給中華基督教救助協會、台中市學習障礙協會、台北市中華基督教浸信會慈光中心等三個慈善團體」，我沒有忘記自己的承諾，三個慈善團體各得定價5﹪的捐贈，也就是說一本書定價250元，每賣一本三個慈善團體將會各收得12.5元的捐款；這些捐贈事宜，工商時報旗下的商訊文化會幫我處理；未來會定期公佈捐款的收據等等細節。
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台北場的網聚時間七月22與23日下午一點
子爵飯店, 中山區一江街3號
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我明天就回台灣,新書大概就是今天印刷完畢,與出版社聯絡之下,很有可能再台北網聚時,無法鋪書完畢, 但是經由我與金石堂與子爵西餐廳的協調下,金石堂書局在7/22與7/23兩天會在現場擺攤販售,如果未來三四天無法在一般書局買得到的話,網聚當天金石堂書店會擺500-600本的書在現場販售,請各位見諒
明天是網聚報名最後一天,因為我這幾天就專心渡假,無法回應與回mail,待我明天回台灣後會整理名單,公佈之, 五天沒辦法與各位互動,請見諒,
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作者：王俊忠 筆名：smart money 其網址為：
http://www.wretch.cc/blog/SmartMoney
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融資與指數高低點關係之探討
作者：(網名:中島嵐or arashia or 搞跟作or終倒濫…)
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XB360推出前半年（05年底到06年5月）銷售550萬台，而SONY的PS2在2000年推出時前半年銷售為640萬台，而PS2在XB360的新機種效應下，在05年底到06年5月這段XB360熱銷期竟然還有450萬的銷量（還不包括PSP）；所以以銷售數字看來，PS3的延遲推出並沒有使得舊機種PS2滯銷，更使得消費者產生觀望效應，連帶的影響到XB360的銷售；由這些銷售成績來看，我大膽的認為SONY還是未來的遊戲機霸主。
根據常理判斷，PS3延後上市可讓微軟乘機拿下次世代遊樂器市場的霸主，甚至獲得更高的市場佔有率，不過根據目前市場情況，邁入2006年後，XBOX 360 的銷售成長反而趨緩。因此以這樣的發展態勢來判斷，由於PS3沒有推出的緣故，因此延遲了消費者購買的慾望，除非XBOX 360能在第二季與第三季之時，拿出很好的行銷策略，否則將在PS3推出之時，遭受打擊。
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作者:andylee626
本篇是以證基會代辦之證券商業務員、證券商高級業務員、投信投顧業務員、期貨商業務員，四張執照考試心得分享。
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2006.07.13 工商時報 台積Q3產能利用率不到100
涂志豪/台北報導
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短線快狠準六條必殺心法
1.法令不完善.賺你漏網錢
2.長官不專業.賺你無知錢
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Wayne`s world
關西--帶著電鍋去旅行 — 作者 cjwayne @ 01:54 我的旅遊blog {Wayne`s world}
http://www.backpackers.com.tw/blog/288
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可能有人會搞不清楚總幹事以前曾經提過的，要買在營收成長率最低的時刻，然後又要大家避開財務數字衰退的公司，可能很容易混淆；總大首先釐清一個觀念：財務數字的惡化與營收成長的衰退是完全不同的，舉個最簡單的例子，如果你是賣飲料的小販，一共賣十種飲料，其中有一種因為成本或其他的因素，不論怎麼做的都賠錢，如果你一旦停賣了這種飲料，你的飲料店可能會發生營收衰退，但是盈餘或許會增加；所以營收的成長動能趨緩不見得會影響盈餘；而財報的資產負債與現金、管理績效優良者，度過不景氣的能力是比較好的；往往有許多小公司無法度過一小段的不景氣，一些績優公司的股價反而在不景氣時打出長線買點，而那些財報品質差的公司就此沉淪。
總幹事舉矽品為例，94/-94/4之間，其營收的年成長率皆為負數，總幹事來檢視其94/1Q的財報。
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看棒球的，遲早都會有這一天
網友scott1973著作
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財經 (21)