總幹事耕讀筆記- 日本 ありがとうございました

昨天參加了一場網路疫情時代下保險核保理賠暨契約解釋研討會--

談防疫保單之紛爭解決 整整四個小時 10幾位教授輪番上陣

從頭到尾耳朵不敢關上非常仔細聆聽 承辦單位開宗明義強調 不做結論

所以各個教授們就自己專長部分發表見解.

聽完之後 讓我有種感覺是學界為了面對即將而來的眾多糾紛訴訟

而預先表明立場 但我認為為了 保費5百 理賠5萬的糾紛而告官的機率

應該不多吧 頂多摸摸鼻子 自認倒楣

因為沒有經驗值 只靠死的精算教科書 加上 20 年前的   SARS

一下子就消失了 也許這次武漢肺炎應該也一樣

那這不是賭嗎 怪消費者賭 ?

保險精神貴在轉移不能承擔的風險 500 元的保費賭   5 萬的理賠

這樣移轉了甚麼風險 ? 保險公司都抱著賣樂透的心態出單

你能怪財商程度普通的消費者盲從嗎 ? 結果疫情突變

馬上在投保方式做些小動作 實在令人傷心

60 歲以上不信任保險公司的繼續不相信

而這   10 幾年來好不容易在   50 歲以下的族群 建立起保險的真諦

保險公司是可靠的一夕改變

如果知道20年前 戰前日本從台灣撤退的保險公司來台委託律師

尋找當年的客戶可以憑著任何單據 理賠當年價值的   120 倍

維護誠信 不知有何感想

保險公司掌握的資訊比消費者都多 是在賭了 豈能怪保戶購買多家

而一般的醫療險大賺 那是因為保險公司壓低理賠賠率

加上這幾年取得健保資料庫的資料大數據

有的精確的就診數據 當然理賠金額非常低

但這次防疫險失算了 居然還有人提議運用法律的力量 宣布保單無效

想想銷售普通保單妄想遠端視訊生效

防疫險理賠視訊資料就反對 這樣對消費者公平嗎

當   2002 年   SARS 為何沒有出單  因為僅肆虐不到一年 就結束了

加上健保從1995年開始實施 數據量不夠分析

我想是這次是產險業從壽險業手中瓜分了醫療險的市場

加上健保20幾年的經驗值數據在手

連同這幾年一直強調金融創新 監理沙河 而昏了頭 衝過頭了

但為了止損連(胃納量)一詞都出現 投資型保單為何沒有胃納量 ?

讓保險公司老闆稱現金多到不知如何是好

我一點都不擔心產險公司倒閉 首先金額沒有報載上千億那麼多

估計500億上下

第二 就算賠光了 還有大魚吃小魚同業可以接收

最後還有保險安定基金做後盾    20220709