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劉義慶是宋武帝劉裕的弟弟長沙王劉道憐的次子，他十七歲襲封臨川王，因為他皇室貴族的身份，歷任尚書僕射、平西將軍、荊州刺史等軍政要職。這個皇室貴族在軍政上似乎沒有留下什麼功過，而在文學上卻為我們留下了一部「世說新語」，史傳說他個性「簡素寡欲，愛文學，晚年奉養沙門……」，他因為愛好文學，所以有許多文士集中在他門下，他和這些門下文土，搜集前漢到南朝間實在人物的許多逸話，用清利瀟灑的短文形式記錄下來的一部書，就是「世說」八卷，後來劉孝標為「世說」作注，分全書為十卷，南宋晏殊刪訂舊本，成「世說新語」三卷三十六篇。
劉義慶並未在政治與軍事上創下顯赫功績，但後人卻可因為他的專注而獲得一部曠世巨著，企業擴張上往往也有這種因為非本業的意外而獲致驚奇的典範，一家位於林園工業區的乳交生產大廠，除了本業乳膠穩定成長之外﹐無心插柳柳成蔭下所轉茲的LED事業竟然成為這兩年的主要獲利來源，上半年每股稅前盈餘一‧三元﹐已相當接近去年全年的一‧七四元﹐全年獲利創歷史新高應相當可期。
1990年諾貝爾經濟學獎得主馬可維茲（Markowitz），以「現代投資組合理論-資本資產定價模型」開創出今天全球財務工程的先驅，導引出華爾街未來的金融顯學-風險；他得出了一個至今仍然無法推翻的「系統風險不能經由分散投資組合的方式加以消除」，投資是一種大方向的思考戰爭，經濟變局包括股市漲跌及被遺忘舊風險的重新崛起，都將會不斷衝擊投資人的知識軌跡，「採取保護措施」、「釐清投資目標」、「保持投資知識的競爭力」、「了解債券與央行是什麼」是筆者送給讀者的多年修鍊座右銘。從通縮到通膨、擴張到停滯，幾年來的投資思維大家都無法真正的深入脈動的核心價值：「利率帶來資金的活水與枯水」、「中國帶動通縮與通膨」，fed第十八次的調整是否成局，聚集的點應該放在美國景氣放緩與中國調控政策的嚴峻關卡，這些變數是不可忽略的。
GDP是一國投資、國內消費與淨出口之和，其成長率也是這三者增長率的加權平均。06年1-6月，中國消費總額為36448億元，成長13.3%﹔固定投資完成總額為（1-5月份）25443億元，成長29.6%﹔淨出口為4912億元人民幣，成長23.4%。如果我們按保守估算，把1-5月份的固定資產作為1-6月份的投資額計算，則光投資對GDP增長的拉動率就為11.3%。另外，國內消費的拉動率為7.3%，淨出口的拉動率為1.7%，顯然，從公開資料推算的GDP增長率遠遠高於公佈的 10.9%。 中國統計局迫於政治與專業的一種綜合考慮，只能玩「表裡不一」的遊戲，把真情包在謊言裡，讓人們自己去發掘、去感悟。中國經濟簡直就是成了一頭狂奔的野牛。失控的程度絕非我們可以想像，下半年恐怕會有大家想不到的超級緊縮政策一一端出來，希望那些追逐中概股的資金，能冷靜思考全球戰略角度的下一步佈局。
當眾人的目光狹隘的集中在九月倒閣與密帳風波時，每天被上下不到200點的操作空間與媒體政客無的放矢的報料當下，相信許多灰心的讀者每五天就會守在公視前面，心情隨著真正台灣之子的表現而起伏，你我以前絕非洋基的球迷，藉由每四到五天的共同凝聚而慢慢行塑了台灣的魂，王建民的投球內容絕對是不與對手硬拼，而用頭腦精細的配球去爭取出局數，這種台灣魂就是源自我們靈活與刁鑽的海洋性格。
在手機飽受新興市場傾銷之苦的當下，有一家以特用零件閃避與大廠的正面對決，以「活出來」的信念與經營模式，結合一切可以運用的有限資源，開創了台灣通訊手機零組件的一條藍海；在手機多模多頻的趨勢下，(如多媒體手機用量由2-3顆拉高至3-5顆，多頻的3G手機則拉高至4-7顆)，手機的單位用量增幅約50%-100%，因此預計手機大廠在3Q調節庫存之後，這家公司可望在4Q消費旺季手機訂單將約有30%的成長。另外，隨著車用配備(GPS、CD PLAYER、WLAN、TV)的普及化，使汽車單位石英元件用量大幅提升，車用電子的出貨量在2Q大幅成長約40%，3Q的成長幅度將減緩，4Q預計仍維持40%的成長，從石英元件到王建民的一一出列，大家一定要清楚知道自己要走往那條路，才能奮進不懈走出長久之路，鋪出你我身上所流的台灣魂的海洋血液。
西班牙作家卡洛斯.魯依斯.薩豐在其巨作：「風之影」中透過文中管理員說出：「有些人就是把生命搞得很複雜，好像嫌這個世界不夠複雜似的。」命運往往就在生命的角落裡徘徊著，投資亦然，勝負應該在於冷靜思考，寬廣面向能納百河千川，而非偏執得用那種「偏離善念」式的賣膏藥術士的方式，即使一時得到了虛幻的媒體聲音，但那絕對無法長期勝出，心有善念才能氣長，思考寬廣才能接受風險與挫折的考驗，企業經營環境也一樣，未能放下過去陳腐包袱去迎接不同時代變遷的巨變，一昧的只會不斷的將工廠西進（中國）、南進（越南與印度），一旦當短暫的棲息地孕育出新的強大年輕對手時，將永遠離不開逐水草而居的宿命，歷史上的一些強大的遊牧民族至今安在？
九月份的日本東京電玩展將有欣喜的內容，遊戲狂潮在PS3與任天堂的wiii即將正面引爆之前，總幹事1千人團隊將在第一時間趕赴東京，親自見證明年席捲所有全球電子產業投資人的最大issue，屆時會以最誠懇的心情來跟各位讀者作「水邊炒股」的見聞。 XB360推出前半年（05年底到06年5月）銷售550萬台，而SONY的PS2在2000年推出時前半年銷售為640萬台，而PS2在XB360的新機種效應下，在05年底到06年5月這段XB360熱銷期竟然還有450萬的銷量（還不包括PSP）；所以以銷售數字看來，PS3的延遲推出並沒有使得舊機種PS2滯銷，更使得消費者產生觀望效應，連帶的影響到XB360的銷售；由這些銷售成績來看，我大膽的認為SONY還是未來的遊戲機霸主。
卡夫卡的短篇小說「飢餓藝術家」描述了經理把絕食表演者關在鐵籠內進行表演，時間長達四十天。表演結束時，絕食者已經骨瘦如柴，不能支持。後來他被一個馬戲團聘去，把關他的籠子放在離獸場很近的道口，為的是游客去看野獸時能順便看到他。可是人們忘了更換記日牌，絕食者無限期地絕食下去，終至餓死。
傳統經濟理論中以4大生產要素（土地、勞工、資本、企業家精神）揭開個體經濟學的開宗明義第一課，到了21世紀，卻產生了經濟學課本必須改寫的一個事實，傳統的個經理論忽略了原料，過去四年來所有金融市場的軌跡與企業的多數盈虧，都與第五要素-原料產生密不可分的連結。當台灣與中國的經濟成長差異性再度成為爭辯內容、當華爾街光鮮亮麗的交易金童擔憂著美國到底有沒有第十八次的升息時；在全球三大海洋上，一艘艘船舶正默默的有如海賊王卡通般，將載滿的各種製造原料運往一些建設孔急的地方。
不論是技術分析的偏好者還是基本分析的基本教義派，波羅的海指數悄悄的上揚到3679點之16個月新高，是個不爭的事實，實質原料能源與新興替代的能源正在打一場被我們忽略的戰役，過去一年來據估計全世界投入替代能源，如太陽能、乙醇與天然氣等等的設備投資金額,竟然小於全球四天的全體購油金額時，就可以恍然大悟於舊能源還是未來幾十年的主流，而一艘艘載滿了各種能源與原料的船舶，正寧靜的為能源之爭寫下歷史見證，這個里程將在未來的波羅的海指數內窺到其內容。
p.s....真是垃圾到極點,
劉義慶並未在政治與軍事上創下顯赫功績，但後人卻可因為他的專注而獲得一部曠世巨著，企業擴張上往往也有這種因為非本業的意外而獲致驚奇的典範，一家位於林園工業區的乳交生產大廠，除了本業乳膠穩定成長之外﹐無心插柳柳成蔭下所轉茲的LED事業竟然成為這兩年的主要獲利來源，上半年每股稅前盈餘一‧三元﹐已相當接近去年全年的一‧七四元﹐全年獲利創歷史新高應相當可期。
1990年諾貝爾經濟學獎得主馬可維茲（Markowitz），以「現代投資組合理論-資本資產定價模型」開創出今天全球財務工程的先驅，導引出華爾街未來的金融顯學-風險；他得出了一個至今仍然無法推翻的「系統風險不能經由分散投資組合的方式加以消除」，投資是一種大方向的思考戰爭，經濟變局包括股市漲跌及被遺忘舊風險的重新崛起，都將會不斷衝擊投資人的知識軌跡，「採取保護措施」、「釐清投資目標」、「保持投資知識的競爭力」、「了解債券與央行是什麼」是筆者送給讀者的多年修鍊座右銘。從通縮到通膨、擴張到停滯，幾年來的投資思維大家都無法真正的深入脈動的核心價值：「利率帶來資金的活水與枯水」、「中國帶動通縮與通膨」，fed第十八次的調整是否成局，聚集的點應該放在美國景氣放緩與中國調控政策的嚴峻關卡，這些變數是不可忽略的。
GDP是一國投資、國內消費與淨出口之和，其成長率也是這三者增長率的加權平均。06年1-6月，中國消費總額為36448億元，成長13.3%﹔固定投資完成總額為（1-5月份）25443億元，成長29.6%﹔淨出口為4912億元人民幣，成長23.4%。如果我們按保守估算，把1-5月份的固定資產作為1-6月份的投資額計算，則光投資對GDP增長的拉動率就為11.3%。另外，國內消費的拉動率為7.3%，淨出口的拉動率為1.7%，顯然，從公開資料推算的GDP增長率遠遠高於公佈的 10.9%。 中國統計局迫於政治與專業的一種綜合考慮，只能玩「表裡不一」的遊戲，把真情包在謊言裡，讓人們自己去發掘、去感悟。中國經濟簡直就是成了一頭狂奔的野牛。失控的程度絕非我們可以想像，下半年恐怕會有大家想不到的超級緊縮政策一一端出來，希望那些追逐中概股的資金，能冷靜思考全球戰略角度的下一步佈局。
當眾人的目光狹隘的集中在九月倒閣與密帳風波時，每天被上下不到200點的操作空間與媒體政客無的放矢的報料當下，相信許多灰心的讀者每五天就會守在公視前面，心情隨著真正台灣之子的表現而起伏，你我以前絕非洋基的球迷，藉由每四到五天的共同凝聚而慢慢行塑了台灣的魂，王建民的投球內容絕對是不與對手硬拼，而用頭腦精細的配球去爭取出局數，這種台灣魂就是源自我們靈活與刁鑽的海洋性格。
在手機飽受新興市場傾銷之苦的當下，有一家以特用零件閃避與大廠的正面對決，以「活出來」的信念與經營模式，結合一切可以運用的有限資源，開創了台灣通訊手機零組件的一條藍海；在手機多模多頻的趨勢下，(如多媒體手機用量由2-3顆拉高至3-5顆，多頻的3G手機則拉高至4-7顆)，手機的單位用量增幅約50%-100%，因此預計手機大廠在3Q調節庫存之後，這家公司可望在4Q消費旺季手機訂單將約有30%的成長。另外，隨著車用配備(GPS、CD PLAYER、WLAN、TV)的普及化，使汽車單位石英元件用量大幅提升，車用電子的出貨量在2Q大幅成長約40%，3Q的成長幅度將減緩，4Q預計仍維持40%的成長，從石英元件到王建民的一一出列，大家一定要清楚知道自己要走往那條路，才能奮進不懈走出長久之路，鋪出你我身上所流的台灣魂的海洋血液。
西班牙作家卡洛斯.魯依斯.薩豐在其巨作：「風之影」中透過文中管理員說出：「有些人就是把生命搞得很複雜，好像嫌這個世界不夠複雜似的。」命運往往就在生命的角落裡徘徊著，投資亦然，勝負應該在於冷靜思考，寬廣面向能納百河千川，而非偏執得用那種「偏離善念」式的賣膏藥術士的方式，即使一時得到了虛幻的媒體聲音，但那絕對無法長期勝出，心有善念才能氣長，思考寬廣才能接受風險與挫折的考驗，企業經營環境也一樣，未能放下過去陳腐包袱去迎接不同時代變遷的巨變，一昧的只會不斷的將工廠西進（中國）、南進（越南與印度），一旦當短暫的棲息地孕育出新的強大年輕對手時，將永遠離不開逐水草而居的宿命，歷史上的一些強大的遊牧民族至今安在？
九月份的日本東京電玩展將有欣喜的內容，遊戲狂潮在PS3與任天堂的wiii即將正面引爆之前，總幹事1千人團隊將在第一時間趕赴東京，親自見證明年席捲所有全球電子產業投資人的最大issue，屆時會以最誠懇的心情來跟各位讀者作「水邊炒股」的見聞。 XB360推出前半年（05年底到06年5月）銷售550萬台，而SONY的PS2在2000年推出時前半年銷售為640萬台，而PS2在XB360的新機種效應下，在05年底到06年5月這段XB360熱銷期竟然還有450萬的銷量（還不包括PSP）；所以以銷售數字看來，PS3的延遲推出並沒有使得舊機種PS2滯銷，更使得消費者產生觀望效應，連帶的影響到XB360的銷售；由這些銷售成績來看，我大膽的認為SONY還是未來的遊戲機霸主。
卡夫卡的短篇小說「飢餓藝術家」描述了經理把絕食表演者關在鐵籠內進行表演，時間長達四十天。表演結束時，絕食者已經骨瘦如柴，不能支持。後來他被一個馬戲團聘去，把關他的籠子放在離獸場很近的道口，為的是游客去看野獸時能順便看到他。可是人們忘了更換記日牌，絕食者無限期地絕食下去，終至餓死。
傳統經濟理論中以4大生產要素（土地、勞工、資本、企業家精神）揭開個體經濟學的開宗明義第一課，到了21世紀，卻產生了經濟學課本必須改寫的一個事實，傳統的個經理論忽略了原料，過去四年來所有金融市場的軌跡與企業的多數盈虧，都與第五要素-原料產生密不可分的連結。當台灣與中國的經濟成長差異性再度成為爭辯內容、當華爾街光鮮亮麗的交易金童擔憂著美國到底有沒有第十八次的升息時；在全球三大海洋上，一艘艘船舶正默默的有如海賊王卡通般，將載滿的各種製造原料運往一些建設孔急的地方。
不論是技術分析的偏好者還是基本分析的基本教義派，波羅的海指數悄悄的上揚到3679點之16個月新高，是個不爭的事實，實質原料能源與新興替代的能源正在打一場被我們忽略的戰役，過去一年來據估計全世界投入替代能源，如太陽能、乙醇與天然氣等等的設備投資金額,竟然小於全球四天的全體購油金額時，就可以恍然大悟於舊能源還是未來幾十年的主流，而一艘艘載滿了各種能源與原料的船舶，正寧靜的為能源之爭寫下歷史見證，這個里程將在未來的波羅的海指數內窺到其內容。
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