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06年3月21日是屬於日本的日子,忘了英文的「baseball」、西班牙文的「beisbol」,當日本隊坐上首屆世界棒球經典賽的王位,請學學日文棒球說法「yakyu」,也就是「野球」。棒球發展七十年,日本有一面奧運棒球銀牌和兩面棒球銅牌,就是獨缺一金,他們的遺憾於昨天填補,日本以十比六擊倒古巴,拿到了「世界第一」,而率領日本隊一路往上衝的總教練王貞治,不僅擁有八六八支世界全壘打王紀錄,他也是「日本第一」、「世界第一」,成就空前。

日本隊除了拿下冠軍外,也是經典賽的大贏家,總教練王貞治的球鞋、松坂大輔的球衣、松中信彥的球帽、鈴木一朗的打擊球盔、上原浩治的暖身球衣,全部都要擺在美國棒球名人堂展示留念,還有在經典賽第一球、台灣隊林恩宇的簽名球。

巧的是台灣春天的第一響春雷,與東京上野公園的第一朵綻放的櫻花,都同在06年3月21日冒開,總幹事今年以來一直未變的論點是:台灣經濟動力三部引擎中的第三部-日本,是今年最沒有疑慮的成長動能;日本央行也順勢在今年引導日圓的升息,升息只是一種結果,向全世界宣示日本經濟恢復了活力,至於升息的內容,總幹事不願意去做過度的推論與引申,因為零利率政策本身就是個貨幣銀行學史上的荒謬實驗,日本已經知道那是歷史上的實驗產物,以後我想全球在我們有生之年,應該不至於再看到第二次零利率的貨幣演化了;

許多人都有一個謬誤,認為升息對經濟發展本身有其阻礙性,直接反射的聯想其會對股市產生殺傷力,我認為除非是背離經濟基本面去逆向調整,否則利率政策的順勢調整,只會對少數債券操作者帶來較大的變數。

我再寫一遍日本復甦對台灣的正面價值:台灣的外銷生意中,過去兩年的成長重心是日本的溢注,總幹事又觀察到一個更為驚人的數字 : 05年來自日本訂單年增率高達37%(同時期的美國13%,中國23%),05年旺季的8月更以年增率45%的驚人速度來台下單,來自日本的外銷訂單以驚人的速度,絡繹不絕的湧進台灣,成長率高居四個地區(美國、中國、日本、歐洲等主要四個台灣外銷地區)之冠。

目前大盤正朝我們所預期的方向,總幹事不想再講盤面,很膩了,只是每過一天當然對於買點的來臨就趨近一天,我不是神、不是老師、不是大師,作股票根本不想也不會去買最低點,只是在下跌的過程必須去尋找未來半年的題材所在,長期看總幹事日記的讀者都知道我的觀察重心--SONY,SONY的觀察重點當然不外乎TV、DC、PS3等三項,我沒有太高深的第一手田野調查,我只知道PS3既然延宕到06年11月才推出,那麼 SONY的備料、零組件採購與組裝(這部分大概是新力design-in)大約提早4-5個月就得ready並下單,用另一個角度來看,06年3Q的消費性電子產品就有旺季可期,再不濟,到時候也有很多題材炒作,至少有所謂的「有夢最美、希望相隨」的逐夢行情吧。

現階段就是作功課吧,把SONY以前PS2與PSP等兩項產品,台灣有接單生產與實質受惠的上市櫃公司給找出來,用最簡單的邏輯去推:以前的合作夥伴八九不離十會繼續代工吧,況且日本企業通常有那種不願隨便更換代工、與零件協力廠商的「龜毛完美」性格,大家自己去找吧,至少可以找出二十幾家,涵蓋組裝、連接器、PCB、LED、POWER、晶片封測、按鍵、無線模組、喇叭、石英元件等大大小小的子產業,請投資人再從裡面挑選屬於該產業的龍頭(至少也要NO.2的),捨棄曾經聽過或看過有負面報導的、捨去日成交量太少的、….等一些捨去法後,花上1-2周的時間去研究她的財報,在適當的時機慢慢買進,別急!時間很多,即使你錯過了,至少你RUN過一次有系統的選股策略、至少你為自己所選擇的股票付出耐心去等待。

只要有釣竿和方法,不用怕沒魚吃,直接去跟老師買魚或去跟大師要魚,終究不是辦法吧。
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    總幹事耕讀筆記- 日本 ありがとうございました

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