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     在被工作壓榨的空檔, 用另一種角度來讀產業新聞報導, 來累積個人的產業敏銳度與知識庫
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NPD Group:2006年美國消費性電子市場成長趨緩
 (公益引用,尊重原著作權,)

        市場研究公司NPD Group近日表示,去年美國電子消費品市場的成長有趨緩,成長率僅為2005年成長率的一半。NPD Group指出,2006年美國電子消費品市場總額達到了1,110億美元,比2005年成長了3.6%,但2005年該市場的成長幅度卻是7.2%。
根據NPD的數據顯示,2006年在實體商店購買商品的消費者比在網路上購買的要多,他們的總購買額達到了858億美元,比2005年成長了4.6%。與此相較,網上商店的銷售額為252億美元,僅比2005年成長0.5%。從整個市場上看,電視、筆記型電腦和MP3播放器是銷售最旺的,但卻被DVD播放器、家庭影院、桌上型電腦和印表機銷售收入的下降而抵銷。 
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       從這個實體商店銷售成長4.6%, 網路銷售只成長0.5%, 同時PC市場銷售2/3來自實體商店, 就知道Dell 的麻煩大了, 美國人的消費場所習慣呈現微妙變化, 這問題的背後衍伸出好多面向的思考,諸如Dell 的營運模式變化, 對Dell 供應鏈的衝擊, 仰賴Dell 訂單的代工廠, 其他以網路銷售為營運骨幹的公司.  我想郭董與劉小姐的花絮應該不是FOXC集團股價疲軟的原因, 07年3月初的股災, 部分FOXC集團的股價跌幅大於大盤, 是否代表市場實際反應對Dell 供應鏈的衝擊的隱憂?

         這年頭做電腦還沒切入NB的廠商可就傷腦筋了, 因為美國人已經捨DT 而就NB, 造成NB銷售成長而DT衰退. 任何問題的現象, 背後都可以引申出相當多有價值的訊息, 當NB取代DT成為個人電腦的主流, 省下來的元件就是消失的市場, 如監視器,  SPS電源供應器與線材,  3.5" HDD, 獨立板卡. 而NB所獨有的元件市場將逐漸獲重視, 如散熱導管, 電池與電源管理IC, 薄型鍵盤, 2.5"HDD, 整合型IGP.

        DVD Player 市場的疲軟還有什麼好說的, 除了朝向HD-DVD or BluRay規格的PVR發展, 留在這個player市場, 能賺錢的晶片供應商就只剩少數一兩家.

        看來07年興奮的活水還是只能圍繞在i-pod, LCD-TV and NB+Vista, 當Vista 這最後一根蠟燭在08年底燒盡, 半導體產業時序又將進入冬季. ( http://www.eettaiwan.com/ART_8800450717_480202_22d90f1f200701.HTM )
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        電腦的零售連續三年超越網上銷售。在整個電腦市場540億美元的銷售額中,有2/3來自零售商店。戴爾(Dell)銷售量的下降就是造成網路上電腦銷售減緩的主要原因。至於MP3播放器是整個2006年電子消費品市場的中堅力量;佔據整個MP3市場3/4的蘋果(Apple),把大量消費者吸引到它的零售商店中。整個MP3市場銷售額比2005年成長了23%,達到60億美元。無論是在銷量還是在銷售額上,零售店都佔據將近78%的比例,比2005年提高5%。 

        2006年電視機總銷售額為182億美元 ,其中零售商店的銷售額成長了15.7%,但銷售量仍和2005年持平。相較之下,電視機的網路銷售量則下降了40%,僅有200萬台,佔據電視機總銷量的6.4% ;與此同時,它的網路銷售收入也下降了40%,僅佔總銷售收入的8.7%。
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        以網路找到37" LCD-TV 與42" PDP報價1600美元, 22" LCD-TV 與一般CRT-TV報價假設300美元
計算大尺寸平面電視銷售量X, 一般傳統電視與小尺寸液晶電視銷售量Y
1600X+300Y = 18.2B
X + Y = 2M/0.064 = 31M
解聯立方程式得
大尺寸平面電視銷售量X=6.846百萬台
一般傳統電視與小尺寸液晶電視銷售量 Y=24.154百萬台
大尺寸平面電視佔電視總銷售比率=X/(X+Y)=22%

        這代表美國市場電視銷售每十台電視中有2.2台才是大尺寸平面電視, 這個比例在液晶電視發展這麼多年, 數位電視開播之後, 這樣的滲透率應該還不算太好吧, 那先前媒體狂炒世足賽加奧運換機熱潮, 不就證實是一場集體催眠嗎? 那什麼樣的比例才算是換機潮的開始? 我個人認為這個值應該要達到3.5以上, 至少3台銷售有1台是大尺寸平面電視, 一旦越過這個值, 這個比值便會加速成長, 那才是LCD-TV的春天.
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       家庭收入是主導去年消費品市場的一個主要因素。年收入75000美元以上人群的購買額上漲了5.7%,佔據整個消費品市場的43%。而最大的成長則來自年收入15萬美元以上的人群,他們的購買額比2005年上漲了7.1%,達到103億美元。 
儘管整個消費電子市場銷量的成長去年有所減緩,但在從感恩節到聖誕節期間的假期季,消費性電子產品卻成為了整個消費市場的重頭戲。NPD曾在先前的一份報告中指出,整個假期期間,消費電子產品的銷售額佔據了整個消費市場的42%。但是,該市場在2006的成長率卻比2005年的成長率低了3.5%。
最熱門的產品就是液晶電視,以及數位相機、筆記型電腦、MP3播放器和電漿電視等等。  
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1.      家庭收入是主導消費電子市場的主要因素, 從06年開始, 由於美國房市降溫,加上低儲蓄率, 民眾的財富安全感是比05年來的低, 連帶影響06年美國消費電子市場表現,成長率由7.2%衰退至3.6%.
2.      感恩節到聖誕節期間消費電子產品CE銷售額占總消費額的41%, 顯示美國人在年底這個季節每100元的支出有41元用在買消費電子產品 ! 相信日本人CE消費佔總消費比例應該超過41%吧.
3.      但是06年的感恩節到聖誕節銷售成長比05年滑了3.5個百分點, 消費能力顯得有點疲軟,至少不能再回味05年的榮景, 06年除了房市疲軟影響消費信心, 也不像05年還有禽流感, 入侵阿富汗與伊拉克戰爭的因素,那消費電子產業的07年要怎麼看 ? 也許05年i-pod 爆紅推高了銷售業績, 導致06年同期銷售下滑3.5%, 要關照的是07年, 與06年一樣沒有爆紅產品, 業者要如何維持銷售業績, 而這業績展望要如何撐住現有股價 ?
 
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