總幹事耕讀筆記- 日本 ありがとうございました

追求百分之百旅行自由 七、職場後期

職場上最後一個工作是在某券商擔任高級主管，這時候的我，積蓄上逐漸有餘力去支撐一年幾趟的國外+國內旅遊，不必去從事對價關係的看廠之旅，也不用象菜鳥可憐悉悉地去當出差苦行僧。

剛開始應聘這家公司時，我開的條件是「一年14天休假外加5天的有薪事假」，其實這還蠻符合勞基法的，在現在的標準，這早已經內化成所有職場上行之有年的法定慣例，但在當年，休假是休假，那只是勞基法上的「遙遠名詞」，如果你不長眼隨便請休假，嘿嘿，就怨不得職場的潛規則(如升遷困難或被主管老闆視為不認真工作的黑名單)，而且當年還有所謂不休假獎金來鼓勵大家不要請假。

我很認真地告訴想要挖角我的新老闆，無論如何，我就是會把14天休假休滿，但也請老闆放心，我會盡全力地把分內的工作完成。

畢竟，天天在金融交易站場廝殺，心智與精神上的折損是相當龐大，沒有適度的休假，鐵打的漢子都會弱化成毫無戰力的老兵。

前面四年半相安無事，老闆也依約定給我每年14天休假讓我帶著妻兒出國度假，我也依約定交出每年好幾億的盈餘，如果如此相安無事下去，說不定我到現在還在那家券商工作呢！

四年半後，一件讓我感到對公司忠誠與觀感徹底毀滅的事情發生。

2001年9月，忙了一整年的債券市場多頭也差不多告一段落，我向公司請了五天的休假加上中秋節與周六周日，安排一趟十天的日本旅行，我計畫帶著妻兒去東京、日光、伊豆、輕井澤、草津溫泉(哈，以現在來看，旅行的安排真的很貪心，十天居然排了那麼多地方)，9月11日一早踏上飛機，當天抵達東京，9月12日早上從東京搭車前往日光，就在車子快抵達中禪寺湖畔時，老闆打了通國際電話給我，要我取消休假回公司上班。

理由就是911事件造成金融震盪。

可是我所負責的股票字營業務與債券自營業務，都已經沒有部位了啊，金融震盪關我與我的部門什麼事情呢？況且如果只是情報的收集與判斷，公司有副主管啊！我也願意花昂貴的國際電話去交待所剩無多的供作業務啊！

但老闆不管那呢多，他所憑藉的理由是，集團其他自子公司與母銀行還擁有大量股票部位，必須緊急開集團會議來因應接下來的投資策略，但退一萬想，集團其他公司的部位關我什麼事情？我只是領證券公司的薪水獎金，甚至也不負責其他公司的操作啊！

人在屋簷下，不得不低頭，當天中午接到電話後，立刻在中禪寺湖公車站下車，搭反方向的巴士回東京，請旅行社幫我取消接下來的所有訂房與隔天的飛機票，當天晚上帶著妻兒在成田空港附近的旅館投宿，隔天搭第一班飛機回台灣，下午三點多回公司報到。

回公司作什麼呢？陪著集團內的每個操盤人「楚囚自泣抱團取暖」，開了兩天的會議得到一個沒有結論的結論「繼續觀察後續變化」。

在日光下車的那一剎那間，我扛著行李帶著妻兒匆匆地撇見中禪寺湖一兩眼，搭著下山的巴士，百感交集地看著完全無法令人感動的風景，晚上如喪家犬地住在成田的旅館，一遍又一遍地看著神學士所挾持的飛機撞上紐約世貿大樓。

讀到這裡，也許你們就知道我為什麼如此迷戀著日光了。

三個月後，我毅然地遞了辭呈，離開那份平均年薪五六百萬的工作，去追求百分之百零容忍的旅行自由，我再度賭上自己的人生，看看憑自己的力量，不必依附大公司而能養活自己與家人，我帶著對前途的茫然與百分之百的自由，走出敦化南路的辦公室，頭也不回地驅車回家。

回家後第一件事情就是訂機票旅館，去追求那趟殘念的日光旅行。