創月刊即將要發行第二期，我這個社長的角色也越來越吃重，當然，不是越吃越重，而是，我這個社長終於不是幹假的了。
一般媒體社長都是從基層幹起，唯獨我例外，原來還以為這將創一個前無古人的例子，不過，第二個月就破功了，我發現自己從社長直接掉到基層。
「社長！這個月的版單能不能給我？」文編跑來問我。
「社長！這個月的模特兒外拍要呈現什麼樣子？」攝影也跑來問我。
「社長！這個月的版型要如何改變？」美編也跑來問我。
「社長！這個月的封面要用什麼文案？」美編再問一次。
「社長！這幾篇文章的副標、小標與前言要怎麼落！」文編利用空檔問我。
「社長…..」
「哇！別再問我了…..」
「我是說社長！你要吃什麼便當？」
第二期創月刊比起上期，總幹事色彩已經越來越重了，再強調一下，不是越吃越重。
首先，我親自去採訪房地產的現況與新聞，社長幹記者應該絕無僅有；第二，這期創月刊當中，我個人寫了15頁的份量，若加上我的工作夥伴賽芭的10頁，以及長年受我文風燻陶的小楊所寫的9頁，他們兩人所寫的文章與報導完全承襲我的意志和指示，所以有我總幹事風格的內文就高達34頁。
除了親身採訪之外，還要落所謂的版單，第一次聽到這名詞還以為是大學聯考的「榜單」，所謂的版單就是雜誌的目錄，總編輯要負責編排目錄，別小看編目錄，以往我只有寫書的經驗，所以編自己寫的書的目錄還算得心應手，不過據我所之有百分之80的作者不會編自己的書的目錄與版型。
雜誌的目錄編起來有相當的困難度，因為一本雜誌的文章是由許多人共同創作的，有專欄作家、有自家編輯採訪記者、有與自己熟悉的外稿作者、有陌生的外稿記者，每個人寫的字數控制、交稿速度都不一樣，而且像本期還發生「開天窗」的慘劇，幸好我這個人什麼都不懂，剛好懂投資旅遊與寫文章三件事情，外稿、記者或專欄作家開天窗交不了稿，頂多我自己親自寫文章頂替就是，所以我這個社長已經經過「被脫稿」的考驗。
反正大不了自己寫就是了，當社長就是要有「不論題木，兩個小時內可以生出4000字的文章」的功力。
其實版單摸熟了，不算太難，尤其是創月刊這種不到一百頁的小雜誌，這回臨時才被迫接管這個編務工作，我和小文編一起摸索一周之後，我發現我好像學會了，下一期我完全接手之後就會得心應手了。
至於模特兒的外景，正妹照片是創月刊的另類特色，這期的正妹保證讓大家眼睛為之一亮，如果不亮的話就表示您老花了。我還得指導攝影與文編如何取景與模特兒的走位與擺姿，更厲害的是，我這個社長連道具都得負責張羅，因為五月號有一篇打高爾夫的專文，整個雜誌社既然只有我打球，球桿自然由我去張羅，幸好我家裡還有老婆丟在一旁的球具，否則若叫女生拿男生球具的話，那真的會笑掉內行人大牙。
第二期的版型，更是我用土法鍊鋼的方式去修訂之，上週我去買了好幾本歐美日等外國雜誌，翻了一下午，然後指出幾本的版型與樣式，直接叫美編「模仿」下來，事情就這樣解決了，無須美學理論，不必視覺觀點，更別說什麼設計，拿出三家外國雜誌的編排色調、方格型狀…..，這讓我想到當年台灣中小企業一只皮箱的事蹟。
這個禮拜忙著把文章分段、落小標、落副標，其實文章不單單只有文章名字，好比一個歌星除了名字之外，還得替他想個響亮的外號，如周杰倫叫作周董等，一般而言寫稿的人或專欄作家，不太會把他的文章「上點妝」，這就是編輯的工作，大家在五月號的創月刊當中就可以看到我所下的標。
除了下標之外還得幫作家分段，畢竟讀者閱讀的耐力有限，超果四到五頁恐怕就已經相當疲乏，這時候，適度分段落、加照片、弄點效果讓讀者有喘息的空間是必要的。
我相信除了幹社長之外，再讓我熟悉這些編輯的第一線工作之後，對我日後從事創作會有深遠的幫助。
今天傍晚是捷稿最後期限，在緊迫的時間內，我只花了一分鐘就替封面、封面故事下了主題說明，這就好比報紙總編替各版頭條下標題一樣，要兼顧與內容契合，也要有強而有力的宣傳力吸引讀者閱讀，我發現這是一門藝術，還挺有趣的。
由於每篇文章能夠容納的空間有限，又得同時考慮照片大小，又得計算跨頁照片所佔的空間，所以文章的字數必須控制在「不能多也不能少」的恰到好處，這時候就考驗著編輯的功力，由於創月刊目前沒有總編輯的編制（謎之音….沒錢聘請？），上一期其實是委託外面的編輯代為捉刀，這一期（五月號）我已經慢慢地掌握一些工作流程，所以我就得自己扛下總編的工作，把每一篇文章修剪成大小可以與版面契合的面貌，所以字太少的文章必須補字，字太多的文章必須加字……
沒想到的，我竟然親自做這些工作。
但是，這讓我回憶起當年幹交易員的日子，由於我是身處在沒有資源沒有制度的小銀行小券商，所以我必須身兼整個交易流程上上下下的工作，正也是那樣的磨練才造就我在交易與投資上頭的一些本事。
如果，這些編務、採訪、版型、美編、行銷、發行等細節讓我一一掌握，幾年內，說不定我就是台灣下一個「文創教父」。
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