個案討論：面板急跌有無道理?存貨的重量?財報停損有用論?
眾所皆知第一季的季報最晚會在4/30日公佈，倘若你發現它的庫存幾乎快等於他當季的營收時，換做你是法人會如何做？
『就算是好的投資，也會遇到市場因素造成股票的價值低於或高於投資人所認定的價值，但無論什麼時候，投資人都必須評估潛在的獲利和風險以及涉及的時間因素，這項原理，將我們帶回到心理學，因為影響投資人在特定時機買入或賣出的想法和感覺，遠超過公司健全與否或是市場的狀況。尤其是你的買入或賣出的成本價位，造成的心理因素，更與股票的潛在價值價值高低，完全無任何的關係。』
-----以上截錄至『股價為什麼會上漲』一書。------
其實我只是想說，有時停損不一定只有價格上跌破成本多少，因為你的成本價跟股價八杆子打不到邊。
小摩：Google TV 3年內爆發成長 代工和光電零組件廠受惠
2010/06/01 08:55 鉅亨網 鉅亨網記者林昭儀 台北
摩根大通證券發佈研究報告指出，由於 Google 已結合了硬體供應鏈，將加速網路電視的發展，而網路電視的市占率將在 2013 年成長至整體平板電視的 1/3，將為台灣的平面電視代工廠和光電零組件製造商帶來新契機。
摩根大通認為，受平面電視價格下滑的所苦的平面電視代工業者將從網路電視找到區分市場的機會，增加電視上網功能不僅可與其他產品做出區分，還可因增加了新的影音傳輸功能，而將價格訂高一點。
由於 Sony 將推出 Google TV，摩根大通認為，為 Sony 代工 25% 產品的友達 (2409) 和奇美電 (3481) 將受惠。此外驅動 IC 製造商聯詠 (3034) 也將獲益。而因為 Google TV 採用背光模組，所以晶電 (2448) 和燦圓 (3061) 等 LED 廠商也將受惠這方面的訂單需求。
摩根大通指出，在市場區隔以外，Google TV 將讓平面電視代工廠取得以自己品牌直接切入這個市場，把產品直接賣給消費者的難得機會，並將開拓新的營收來源。
後記：
一切盡在不言中......
再寫一段新聞簡評：
《各報要聞》若鴻海報價漲，品牌廠不排除轉單
2010/06/08 07:45 時報資訊
連結：http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/100607/3/22652.html
最近，鴻海調薪的新聞鬧的沸沸揚揚的，還要辦現增8.8億股的GDR，市場上傳出很多臆測，更有甚者認為鴻海調薪一倍，是為了要一舉打垮其它的競爭同業。其實我認為是騎虎難下，而且要看大陸的主政者有沒有遠見
我個人提出一些看法
1. 工資是依照勞動供給與需求決定的，正所謂殺頭的生意有人做， 賠錢的生意沒人做一樣的，如果生產要素的成本壓迫到廠商的利潤(在經濟學上叫MC>MR)那麼廠商就會減少僱用，並非主政者或單一廠商可以說漲就漲，如果硬要把基本薪資定到廠商的邊際利潤以上，他們只好關廠，導致更大的失業。
2. 忽略總體的趨勢！低毛利的代工加工商靠什麼賺錢，不就是便宜的生產要素，如土地，薪資等等，有看過總大的文章的人一定知道，墨西哥與土耳其，加上越南，他們擁有了年青且高識字率的又便宜的生產力資源也有廉價的土地，如果大陸主政者接受過度的調薪，將會強迫這些加工出口商更快速的產業外移。
3. 薪資一定要跟台灣保持一定的差距，如果工資達到4000以上RMB時，不就等於台灣的薪資，加上營所稅調降什麼的，不就正好可以回流台灣嗎？
4. 不管如何，還可以再往內地移動，如果鴻海準備這8.8億股的現增是宣示準備好錢要等對手倒，又怎麼可以確定別的廠商不結束並把廠移到越南、土耳其，再回頭跟你殺價搶單呢?最後搞不好辛苦建立的通路或大部份的品牌廠會因為我報價低而轉而跟我合作呢？那請問以鴻海今日的規模，1000億能賠多久？
結論：我認為成吉思汗並不是一個偉大的投機家，背離總體趨勢的力量，想力挽狂瀾或人定勝天，將會付出非常大的代價。
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五星級好書:
一.
郭恭克的書豈能漏掉呢,若不是出版商的品質扣了一些分數,這本書實在可以列為六星級啊
二.
本部落格的專欄作家SMARTMONEY王俊忠的處女作品,當然要大大推薦一翻,本書沒有吹噓虎爛,本書更不是仿間那種剪貼似的財經剪貼簿,或許可以用台灣版的《蘋果橘子經濟學》來形容這本書
三.不毛地帶
四.使命與心的極限
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五.慢食新世界
四星級:
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