總幹事耕讀筆記- 日本 ありがとうございました

       隨著TFT LCD面板售價下滑，以及面臨與台灣、日本面板廠競爭加劇，韓系面板廠為鞏固成本競爭優勢及提升收益，近期紛推出降低成本計畫，其中，三星電子（Samsung Electronics）訂出「Mont Blanc」計畫，而樂金飛利浦（LG. Philips LCD；LPL）則訂立「L2C（Leadership in Cost Competitiveness）3020」計畫；相較於韓面板廠致力於提升成本競爭力，台面板廠亦不遑多讓，同樣擴大在降低成本的動作與佈局。

  　 三星「Mont Blanc」計畫要旨是在面板基板上，減少LDI（LCD Driver IC）的使用，由於LDI為TFT LCD面板主要零件，所佔成本比重很高，因而減少使用LDI，將有效降低面板製造成本。三星預計透過此計畫，於2007～2008年將所有閘極晶片（Gate IC）全設計於面板上，且將源極晶片（Source IC）使用顆數由現有5個減至3個，以減少整個TFT LCD面板驅動晶片。

     總幹事評：若此事實成真，則Driver IC的聯詠、封裝的飛信頤邦都會有負面之影響　 

      此外，三星亦提出「找出隱藏性損失」計畫，亦即在生產、搬運、移動、庫存等所有製造過程中，找出創造附加價值低的費用，並研擬合理改善方案；至於「開放Q（Quality）市場」方案，則是在出現不良面板時，透過負責製造此產品的人員研究分析及調整，以減少成本及提高生產效率。　

      LPL「L2C 3020」計畫方面，目標係節省各成本30％以上、營利率達30％，遠超過其他競爭業者，LPL並為此成立「L2C 3020委員會」，分為企劃、生產技術、材料、支援等單位，以提出並促進整體製造成本目標。　

       另外，LPL亦推行全公司一起節省成本運動，以公司職員為對象，舉辦節省經費點子的募集活動，以大幅降低工廠及各部門費用。而隨油價持續上漲，能源費用提升，LPL為節省相關費用，另推「Energy Save TDR」，並於歐美各工廠打出「War on Cost！Panel Center」標語，以貫徹降低成本運動。　

         至於台廠方面，同樣在降低成本上不遺餘力，友達（2409）不僅在內部管控使力，寄望讓營運費用再降低，合併廣輝後經由量產經濟規模再放大，已提升其對零組件業者議價能力，像是友達日前便要求背光模組等業者強力配合降價，協助友達32吋面板發動價格攻勢、搶佔市場，並促使友達32吋面板出貨成長締造佳績。

       總幹事評：影響層面遍及背光模組的中光電瑞儀輔祥與其他週邊　

       友達同時在液晶電視面板新技術佈局相當積極，除力推新的廣視角技術（AMVA），亦力拱提高面板色彩飽和度（NTSC）的HiColor技術，以及解決動態影像畫質不佳的DVCS技術等，友達希望透過新技術導入、但面板價格不變的策略運用，可因產品附加價值提升，創造與競爭對手面板差異化，進而提高友達面板銷售量。　


       奇美電子（3009）方面，除成立液晶電視專區，透過上、下游產業鏈的垂直整合程度，提升競爭力，奇美電子總經理何昭陽日前亦指出，即便友達與廣輝合併後因規模擴大，讓友達採購議價能力提升，但奇美電產能規劃同樣不小，議價能力亦不輸給友達。　另外，奇美電日前取得富士通MVA技術授權，並結合低色差、全視角對比等技術，奇美電後續所推出面板除可透過clear motion技術，將動畫響應時間（MPRT）降至6毫秒（ms）外，奇美電亦已開發出對比達1,500：1面板，希望透過面板功能與技術提升，吸引更多終端品牌客戶青睞。　

       至於華映（2475）為提高成本競爭力，積極朝零組件垂直整合佈局，除自製彩色濾光片比重不斷提升，亦跨足背光模組生產，華映副總經理李學龍日前表示，寄望經由零組件整合性增加，能讓華映第二季成本再出現10～20％的降幅

      總幹事評：自製彩色濾光片比重不斷提升，展茂有影響　

       事實上，面板廠多認為，迄今推升液晶電視需求起飛主要動力，仍來自面板製造端、而非消費端，且為吸引更多消費者購買液晶電視，並搶佔更多電視面板市佔，短期內電視面板價格走勢仍將持續處於下跌局面，因此，對面板廠而言，誰能在成本管控上取得絕大優勢，並能掌握最有利的品牌客戶訂單，才有機會成為市場最後贏家。